หลัก บล็อก Sharmi Albrechtsen: ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง SmartGurlz

Sharmi Albrechtsen: ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง SmartGurlz

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

Sharmi Albrechtsen ผู้คลั่งไคล้วิทยาการหุ่นยนต์ นักการศึกษา นักเขียน และแม่ ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง SmartGurlz บริษัทสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็วโดยมุ่งเน้นที่การปิดช่องว่างระหว่างเพศในเทคโนโลยี SmartGurlz เป็นบริษัทหุ่นยนต์แห่งแรกที่เน้นไปที่เด็กผู้หญิง



ชาร์มีเริ่มต้นอาชีพการงานของเธอในฐานะนักเขียนและนักข่าว และในที่สุดก็ใช้เวลาทศวรรษที่ผ่านมาในด้านการสื่อสารและการศึกษาผู้บริโภคในบริษัท STEM ที่เน้นเรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี เธอเป็นรองผู้อำนวยการสถาบัน Ida ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีภารกิจในการเสริมสร้างพลังอำนาจให้ผู้ใหญ่และเด็กเอาชนะความบกพร่องทางการได้ยิน



ในปี 2016 ชาร์มีเริ่มใช้ SmartGurlz หลังจากที่เธอรู้สึกหงุดหงิดเมื่อพยายามหาของเล่นเพื่อการศึกษาแต่แสนสนุกสำหรับ Nina ลูกสาวของเธอ เธอมองเห็นโลกแห่งโอกาสด้วยความสนุกสนานทางเทคโนโลยี การเขียนโค้ด และการเรียนรู้ทางดิจิทัลสำหรับเด็กผู้หญิง และในขณะเดียวกันก็สร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความสนใจในวิชาที่เกี่ยวข้องกับ STEM

ในฐานะซีอีโอ เธอเป็นกระดูกสันหลังที่มีวิสัยทัศน์ของบริษัท ทำให้มั่นใจว่าบริษัทจะพัฒนา ทำการตลาด และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรม พันธมิตร SmartGurlz ได้แก่ BlackGirlsCode, Girl Scouts of America และ DigitalGirl Inc.

เธอเพิ่งปิดสัญญามูลค่า 5.5 ล้านดอลลาร์กับ Pitsco Education (อดีตหุ้นส่วนกิจการร่วมค้าของ LEGO Educations) เพื่อเปิดตัว Smart Buddies ในโรงเรียนในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา



เมื่อเร็ว ๆ นี้ Sharmi ได้รับรางวัล Disruptor Award ประจำปี 2017 ของ AdWeek ในด้านการส่งเสริมความหลากหลายทางเพศในด้านการโฆษณาและเทคโนโลยี เธอยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้ประกอบการสตรีแห่งปี 2018 จากหอการค้าเอเชีย เธอเป็นเพื่อนร่วมงานของ Morgan Stanley Multicultural Innovation Lab

เธอได้รับการแนะนำใน TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends และ CNN

วิธีคิดไอเดียนิยาย

SmartGurlz ถูกนำเสนอใน Shark Tank ของ ABC ในเดือนพฤศจิกายน 2017 โดยที่ Sharmi ต่อสู้กับบริษัทมากกว่า 40,000 แห่งเพื่อให้ได้ตำแหน่ง เธอต่อสู้กับฉลามผู้มีชื่อเสียง รวมถึงเซอร์ ริชาร์ด แบรนสัน, มาร์ค คิวบาน และปิดข้อตกลงกับเดย์มอนด์ จอห์น



บทสัมภาษณ์ของเรากับ Sharmi Albrechtsen

คุณทำอะไรมาก่อน SmartGurlz และอะไรทำให้คุณมาพบบริษัทนั้น

ฉันเริ่มต้นอาชีพในฐานะนักเขียนและนักข่าว และสุดท้ายก็ใช้เวลาทศวรรษที่ผ่านมาในการสื่อสารและการศึกษาผู้บริโภคในบริษัท STEM ที่เน้นเรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ก่อนหน้านี้ SmartGurlz ฉันเป็นรองผู้อำนวยการสถาบัน Ida ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีภารกิจในการเสริมสร้างพลังอำนาจให้ผู้ใหญ่และเด็กเอาชนะความบกพร่องทางการได้ยิน

คุณเพิ่งปิดสัญญาขนาดใหญ่กับ Pitsco Education เพื่อเปิดตัว SmartBuddies คุณช่วยบอกเราหน่อยได้ไหมเกี่ยวกับเรื่องนั้นและโอกาสนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร

ใช่ ฉันได้รับเชิญจาก National Afterschool Association ให้เข้าร่วมการเสวนาในการประชุมของพวกเขา ที่นั่น ฉันได้พบกับรองประธานอาวุโสของ Pitsco Education, Stephan Turnipseed – ทันทีที่ฉันแสดงผลิตภัณฑ์และผลลัพธ์ที่เรามีให้เขาดู เขากล่าวว่าเราพิจารณาร่วมมือกันในสายผลิตภัณฑ์สำหรับโรงเรียน

คุณไม่ได้อยู่บน Shark Tank เท่านั้น – คุณยังปิดดีล Shark Tank ด้วย! คุณจะแนะนำอะไรให้กับผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ที่พยายามจะเข้าสู่ซีรีส์นี้อย่างแข็งขัน

มันเป็นการแสดงในตอนท้ายของวัน คุณอาจได้รับเลือกจากผู้ผลิตหากคุณสามารถจัดหาองค์ประกอบของความบันเทิงและผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและไม่เหมือนใครไปที่การโทรแบบเปิดที่พวกเขามี - ผู้ผลิตเข้าร่วมจริงๆ และอย่าทวีตฉลาม มิฉะนั้น คุณอาจถูกตัดสิทธิ์ – ฉลามไม่ควรมีความรู้เกี่ยวกับบริษัทของคุณเมื่อคุณเข้าไปในถัง

วิธีการหั่นมะเขือเทศสำหรับซัลซ่า

คุณนำเสนองานที่น่าทึ่งและมั่นใจ - และนอกจากนั้น คุณยังให้ Ted Talk ด้วย - คุณจะแนะนำอะไรกับผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ เกี่ยวกับการพูดในที่สาธารณะและการนำเสนอแบรนด์ของพวกเขา

พูดตามตรง ฉันค่อนข้างเขินอายและยินดีที่จะอยู่เบื้องหลัง ในฐานะซีอีโอ คุณต้องเป็น 'หน้าตา' ของบริษัท การฝึกซ้อมสำคัญมาก การฝึกสำคัญมาก โดยเฉพาะช่วงเริ่มต้นของสนาม วิธีนี้หากคุณประหม่า คำพูดจะเป็นไปโดยอัตโนมัติ.

การเป็นพันธมิตรกับ Daymond John เป็นอย่างไร? เขามีส่วนร่วมแค่ไหน?

เดย์มอนด์เป็นที่ปรึกษาและเราว่าจ้างเขาเมื่อเราต้องการความช่วยเหลือจากเขา แต่เขามักจะพูดว่า คุณควรเป็นฉลามของคุณเอง

คุณรู้สึกว่าอะไรคือบทเรียนหรือคำแนะนำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณได้เรียนรู้จากเดย์มอนด์ จอห์น

ความร่วมมือ – คุณควรมองหาพันธมิตรและผู้ทำงานร่วมกันเสมอ

ฉันยังเห็นว่าคุณได้ระดมทุน 858k บน WeFunder คุณจะเสนอคำแนะนำอะไรแก่ผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ที่อาจมองว่าเป็นวิธีการระดมทุน

ฉันชอบการระดมทุนและสามารถแนะนำ WeFunder ได้เป็นอย่างมาก สิ่งสำคัญคือต้องเริ่มต้นด้วย 'แฟน' ของคุณและฝูงชน - สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสร้างความตื่นเต้นและเปิดประตูสู่นักลงทุนรายอื่น

ในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนหรือข้อสงสัยที่คุณมี คุณจะทำอย่างไรเพื่อสร้างตัวเองให้กลับมาดีขึ้น

ฉันชอบที่จะมุ่งเน้นไปที่ 'ชัยชนะ' ของเรา การคิดถึงชัยชนะเป็นสิ่งสำคัญ เพราะคุณสามารถทำซ้ำได้ ลองนึกถึงสิ่งที่คุณทำเพื่อบรรลุ 'ชัยชนะ' และทำซ้ำ

ความสำเร็จมีความหมายต่อคุณอย่างไร?

เราเป็นบริษัทที่มีพื้นฐานจากพันธกิจ ดังนั้นความสำเร็จไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายทางการเงินเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการศึกษาและความเท่าเทียมทางเพศด้วย เราสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ – ทั้งในด้านการศึกษา ความเท่าเทียมทางเพศ และเมืองที่ยั่งยืน

[ป้องกันอีเมล] เป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับทั้งเด็กชายและเด็กหญิง และเรามีจุดราคาที่น่าทึ่งสำหรับผู้ปกครองในช่วงวิกฤต เพียง 99 ดอลลาร์

โลกจะไม่เหมือนเดิมหลังจากการระบาดใหญ่ และเราเชื่อว่าการศึกษาทางไกลจะเป็นอนาคตโดยเฉพาะกับโรงเรียน

น้ำมันมะกอกชนิดใดดีที่สุดสำหรับการทอด

เกือบทุกโรงเรียนในอเมริกากำลังทำงานเพื่อจัดหาพีซีหรือแท็บเล็ตให้กับนักเรียนแต่ละคน ซึ่งหมายถึงโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับการเรียนทางไกลและการเรียนรู้ทางไกล ตรวจสอบข้อเสนอของเราที่ www.smartbuddies.com

ติดตาม SmartGurlz และ SmartBuddies ออนไลน์ได้ที่:

เครื่องคิดเลขแคลอรี่

บทความที่น่าสนใจ