การวิเคราะห์ PEST จะทำให้ผู้นำธุรกิจเข้าใจปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทได้ดีขึ้น
ยอดนิยมของเราเรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด
ด้วยคลาสมากกว่า 100 คลาส คุณจะได้รับทักษะใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพของคุณ Gordon Ramsayฉันทำอาหาร Annie Leibovitzการถ่ายภาพ Aaron Sorkin Sการเขียนบท แอนนา วินทัวร์ความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำ deadmau5การผลิตดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ บ๊อบบี้ บราวน์แต่งหน้า ฮันส์ ซิมเมอร์การให้คะแนนภาพยนตร์ Neil Gaimanศิลปะแห่งการเล่าเรื่อง แดเนียล เนเกรนูโป๊กเกอร์ แอรอน แฟรงคลินบาร์บีคิวสไตล์เท็กซัส Misty Copelandบัลเล่ต์เทคนิค Thomas Kellerเทคนิคการทำอาหาร I: ผัก พาสต้า และไข่เริ่มข้ามไปที่มาตรา
- การวิเคราะห์ศัตรูพืชคืออะไร?
- องค์ประกอบ 4 ประการของการวิเคราะห์ศัตรูพืช
- วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ศัตรูพืชคืออะไร?
- การวิเคราะห์ศัตรูพืชกับการวิเคราะห์ SWOT: ต่างกันอย่างไร?
- ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่
ในบทเรียนวิดีโอ 17 บท Diane von Furstenberg จะสอนวิธีสร้างและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นของคุณ
เรียนรู้เพิ่มเติม
แม้ว่าเจ้าของธุรกิจจะต้องเข้าใจปัจจัยภายในที่ส่งผลต่อบริษัทของตนเป็นสิ่งสำคัญ แต่การจัดการเชิงกลยุทธ์นั้นไม่สามารถจำกัดอยู่ที่ปัจจัยภายในเพียงอย่างเดียวได้ ผู้นำธุรกิจควรตรวจสอบปัจจัยภายนอกที่กำหนดสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของตนด้วย การวิเคราะห์ PEST เป็นวิธีที่ทดลองและเป็นจริงในการประเมินปัจจัยภายนอกที่มีอิทธิพลต่อธุรกิจ
เริ่มต้นเรื่องสั้นยังไงดี
การวิเคราะห์ศัตรูพืชคืออะไร?
การวิเคราะห์ PEST เป็นการศึกษาตามวัตถุประสงค์ของปัจจัยทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี (PEST) ที่ส่งผลต่อสภาพแวดล้อมขององค์กร ผู้นำองค์กรพึ่งพาการวิเคราะห์ PEST เมื่อพวกเขาวางแผนสำหรับความคิดริเริ่มใหม่ๆ เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การขยายกำลังคน การแยกธุรกิจใหม่ การสำรวจตลาดใหม่ และการปรับให้เข้ากับนโยบายของรัฐบาล
องค์ประกอบ 4 ประการของการวิเคราะห์ศัตรูพืช
ตัวย่อ PEST ย่อมาจากการเมือง เศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอก 4 ประเภทหลักที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ แต่ละปัจจัย PEST เหล่านี้มีส่วนช่วยในการประเมินสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรแบบองค์รวม
- ปัจจัยทางการเมือง : กฎหมายการจ้างงาน นโยบายภาษีของรัฐบาลกลางและของรัฐ ข้อจำกัดทางการค้า เสถียรภาพทางการเมืองโดยรวม และปัจจัยทางกฎหมายในวงกว้างอื่นๆ ทั้งหมดจัดอยู่ในหมวดหมู่นี้ ปัจจัยทางการเมืองถือว่าค่อนข้างลื่นไหล เนื่องจากกฎระเบียบใหม่ของรัฐบาล การคุ้มครองผู้บริโภค กฎหมายสิ่งแวดล้อม และกฎหมายด้านความปลอดภัยมักปรากฏอยู่ในสภาพแวดล้อมทางการเมืองขององค์กร
- ปัจจัยทางเศรษฐกิจ : เมื่อพูดถึงหัวข้อ เช่น อัตราดอกเบี้ย อัตราแลกเปลี่ยน และอัตราเงินเฟ้อ ปัจจัยทางเศรษฐกิจเชื่อมโยงกับปัจจัยทางการเมือง ปัจจัยทางเศรษฐกิจเหล่านี้และปัจจัยอื่นๆ เช่น อัตราการว่างงาน ระดับรายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง และการเติบโตทางเศรษฐกิจโดยรวมส่งผลต่อโอกาสความสำเร็จของบริษัท
- ปัจจัยทางสังคมวัฒนธรรม : ปัจจัยทางสังคม ได้แก่ อัตราการเติบโตของประชากรและการกระจายอายุ ตลอดจนแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลง เช่น จิตสำนึกด้านสุขภาพและทัศนคติในอาชีพของคนทั่วไป
- ปัจจัยทางเทคโนโลยี : การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ส่งผลต่อความคิดริเริ่มขององค์กร เมื่ออัตราการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเพิ่มขึ้น ผู้นำธุรกิจอาจต้องทบทวนองค์ประกอบนี้ของการวิเคราะห์ PEST อีกครั้งด้วยความถี่ที่มากขึ้น
บางองค์กรขยายเทมเพลตการวิเคราะห์ PEST เพื่อรวมปัจจัยอื่นๆ ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์ PESTLE (หรือการวิเคราะห์ PESTEL) จะเพิ่มปัจจัยทางกฎหมายและสิ่งแวดล้อมลงในส่วนผสม การวิเคราะห์ STEEPLE เพิ่มจริยธรรมด้วย
Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Bob Woodward สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน Marc Jacobs สอนการออกแบบแฟชั่น David Axelrod และ Karl Rove สอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ศัตรูพืชคืออะไร?
องค์กรที่แข็งแกร่งทำให้การวิเคราะห์ PEST เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจ เนื่องจากธุรกิจไม่ได้ขึ้นและตกจากปัจจัยภายในเพียงอย่างเดียว การจัดการที่มีประสิทธิภาพและพนักงานที่มุ่งมั่นสามารถนำความสำเร็จทางธุรกิจมาให้ได้ แต่จุดแข็งเหล่านั้นอาจถูกทำลายโดยปัจจัยภายนอกเชิงลบ เช่น ตลาดที่อิ่มตัวมากเกินไปหรือรัฐบาลที่ไม่มั่นคง ในทางกลับกัน ธุรกิจที่มีการจัดการไม่ดีอาจเติบโตอย่างไม่คาดคิดด้วยปัจจัยภายนอก เช่น ความต้องการที่สูง การวิเคราะห์ PEST ช่วยให้ผู้นำธุรกิจรับรู้และปรับตัวเข้ากับปัจจัยภายนอกได้ดีขึ้น
การวิเคราะห์ศัตรูพืชกับการวิเคราะห์ SWOT: ต่างกันอย่างไร?
การวิเคราะห์ศัตรูพืชมักเกิดขึ้น are เมื่อเทียบกับการวิเคราะห์ SWOT แต่สิ่งหนึ่งไม่สามารถทดแทนอีกสิ่งหนึ่งได้ การวิเคราะห์ PEST เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอกเท่านั้น การวิเคราะห์ SWOT แบ่งออกเป็นสี่ประเภท - สองประเภทภายในและสองประเภทภายนอก หมวดหมู่เหล่านี้คือจุดแข็ง (ปัจจัยบวกภายใน) จุดอ่อน (ปัจจัยลบภายใน) โอกาส (ปัจจัยบวกภายนอก) และภัยคุกคาม (ปัจจัยลบภายนอก)
ผู้นำธุรกิจหลายคนเลือกใช้ทั้งการวิเคราะห์ PEST และ SWOT เพื่อให้ครอบคลุมฐานของพวกเขา การวิเคราะห์เหล่านี้สามารถทำได้โดยสมาชิกในทีมของธุรกิจเองหรือโดยที่ปรึกษาภายนอก
อะไรไม่ใช่วิธีสร้างความตึงเครียดในโครงเรื่อง?
ระดับผู้เชี่ยวชาญ
แนะนำสำหรับคุณ
ชั้นเรียนออนไลน์ที่สอนโดยจิตใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ขยายความรู้ของคุณในหมวดหมู่เหล่านี้
Diane von Furstenbergstสอนสร้างแบรนด์แฟชั่น
ซอส romesco เอาไปทำอะไรดีคะเรียนรู้เพิ่มเติม Bob Woodward
สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน
เรียนรู้เพิ่มเติม Marc Jacobsสอนการออกแบบแฟชั่น
เรียนรู้เพิ่มเติม David Axelrod และ Karl Roveสอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ
เรียนรู้เพิ่มเติม
บทความที่น่าสนใจ
