ในขณะที่ผู้ประกอบการเริ่มดำเนินการตามแผนริเริ่มการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อกำหนด กลยุทธ์ทางธุรกิจ และกำหนดระเบียบวิธีในการตัดสินใจ พวกเขาอาจต้องการพื้นที่สำหรับการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามอย่างมีสติ การวิเคราะห์ธุรกิจที่ได้รับความนิยมประเภทนี้เรียกว่าการวิเคราะห์ SWOT
ยอดนิยมของเราเรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด
ด้วยคลาสมากกว่า 100 คลาส คุณจะได้รับทักษะใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพของคุณ Gordon Ramsayทำอาหาร Annie Leibovitzการถ่ายภาพ Aaron Sorkin Sการเขียนบท แอนนา วินทัวร์ความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำ deadmau5การผลิตดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ บ็อบบี้ บราวน์แต่งหน้า ฮันส์ ซิมเมอร์การให้คะแนนภาพยนตร์ Neil Gaimanศิลปะแห่งการเล่าเรื่อง แดเนียล เนเกรนูโป๊กเกอร์ แอรอน แฟรงคลินบาร์บีคิวสไตล์เท็กซัส Misty Copelandเทคนิคบัลเล่ต์ Thomas Kellerเทคนิคการทำอาหาร I: ผัก พาสต้า และไข่เริ่มข้ามไปที่มาตรา
- การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?
- วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?
- 4 เคล็ดลับสำหรับการวิเคราะห์ SWOT
- ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่
Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น
ในบทเรียนวิดีโอ 17 บท Diane von Furstenberg จะสอนวิธีสร้างและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นของคุณ
เรียนรู้เพิ่มเติม
การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?
การวิเคราะห์ SWOT เป็นการวิเคราะห์สี่จุดที่ธุรกิจใช้ในการประเมินข้อดีและข้อเสียภายในและภายนอก SWOT ย่อมาจาก 'จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม' สององค์ประกอบแรกของการวิเคราะห์ SWOT—จุดแข็งและจุดอ่อน—อ้างถึงปัจจัยภายในภายในองค์กร สององค์ประกอบหลังของการวิเคราะห์ SWOT—โอกาสและภัยคุกคาม—แสดงถึงปัจจัยภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กร
- ความแข็งแกร่ง . จุดแข็งอาจประกอบด้วยสินทรัพย์ เช่น โครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง แผนกทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่ง หรือการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ที่สำนักงานใหญ่ของบริษัท
- จุดอ่อน . จุดอ่อนภายในอาจเป็นเช่น ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ กระแสเงินสดไม่เพียงพอ หรือแผนธุรกิจที่ไม่ได้กำหนดไว้
- โอกาส . โอกาสภายนอกอาจเป็นราคาที่ต่ำสำหรับวัตถุดิบ ส่วนแบ่งการตลาด และการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่จะช่วยในการผลิตในอนาคต
- ภัยคุกคาม . ภัยคุกคามจากสภาพแวดล้อมภายนอกอาจเป็นปัจจัยลบ เช่น ห่วงโซ่อุปทานที่ไม่น่าเชื่อถือ การเริ่มต้นธุรกิจที่ต้องการลดราคาของบริษัท หรือการฟ้องร้องเกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญา
วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT คืออะไร?
ผู้นำของบริษัทมักจะทำการวิเคราะห์ SWOT ก่อนที่จะแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ การตระหนักรู้ถึงจุดแข็ง จุดอ่อน ภัยคุกคาม และโอกาสของบริษัทช่วยให้สมาชิกในทีมของบริษัทจัดทำแผนปฏิบัติการที่ไม่ทำให้บริษัทต้องพบกับความประหลาดใจอันไม่พึงประสงค์ระหว่างทาง พิจารณาตัวชี้วัด SWOT ทั้งสี่ตัวในระหว่างสถานการณ์ประเภทต่อไปนี้:
ลักษณะสำคัญของกวีนิพนธ์คืออะไร
- ขั้นตอนการวางแผนสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
- การขยายหรือหดตัวของสายผลิตภัณฑ์
- การเพิ่มสมาชิกในทีมใหม่
- การขยายสู่ตลาดใหม่
4 เคล็ดลับสำหรับการวิเคราะห์ SWOT
ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการสำหรับการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามของบริษัท:
- สร้างเมทริกซ์ SWOT . เมทริกซ์ SWOT คือเอกสารที่ช่วยให้คุณจัดระเบียบการวิเคราะห์ SWOT ของคุณได้อย่างเห็นภาพ แบ่งเอกสารออกเป็นสี่ช่อง—จุดแข็งที่ด้านซ้ายบน จุดอ่อนที่ด้านขวาบน โอกาสที่ด้านล่างซ้าย และภัยคุกคามที่ด้านล่างขวา เมทริกซ์ 2x2 นี้ช่วยให้คุณจัดกลุ่มปัจจัยบวกทางด้านซ้ายและปัจจัยลบทางด้านขวา โดยมีปัจจัยภายในอยู่ด้านบน และปัจจัยภายนอกอยู่ด้านล่าง
- ประเมินด้วยความจริงใจ . หากคุณต้องการใช้ข้อมูลการวิเคราะห์ SWOT ให้เกิดผลสูงสุด คุณจะต้องเปิดเผยสถานการณ์ปัจจุบันของบริษัทคุณอย่างตรงไปตรงมา ตรงไปตรงมาในการประเมินจุดอ่อนและภัยคุกคามของบริษัทของคุณ ถ้าคุณไม่พูดถึงตอนนี้ มันอาจจะรุนแรงขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป
- ทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมจากทั่วทั้งบริษัท . เพื่อให้แน่ใจว่ามุมมองแบบองค์รวมจากมุมมองที่แตกต่างกัน เชิญตัวแทนจากส่วนต่างๆ ของบริษัทให้มีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ SWOT เริ่มกระบวนการของคุณโดยให้สมาชิกในทีมสร้างเมทริกซ์ SWOT ด้วยตนเอง จากนั้นเชิญพวกเขาให้อภิปรายผลลัพธ์ในการระดมสมอง สิ่งนี้สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ไม่ซ้ำใคร และจะช่วยให้คุณในฐานะหัวหน้าทีมหรือเจ้าของธุรกิจสามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นได้
- ใช้ผลการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ . ในการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ SWOT อย่างเต็มที่ คุณต้องคำนึงถึงผลลัพธ์ในกระบวนการตัดสินใจของคุณ การวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียดอาจเผยให้เห็นจุดแข็งขององค์กรหรือความได้เปรียบทางการแข่งขันที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน หากเป็นเช่นนั้น คุณอาจพบว่าบริษัทของคุณสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสที่คุณไม่เคยคิดว่าจะเป็นไปได้ มุ่งมั่นในกระบวนการ SWOT เพื่อรับผลประโยชน์สุทธิอย่างเต็มที่ที่สามารถให้ได้
ระดับผู้เชี่ยวชาญ
แนะนำสำหรับคุณ
ชั้นเรียนออนไลน์ที่สอนโดยจิตใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ขยายความรู้ของคุณในหมวดหมู่เหล่านี้
Diane von Furstenbergstสอนสร้างแบรนด์แฟชั่น
เรียนรู้เพิ่มเติม Bob Woodwardสอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน
เรียนรู้เพิ่มเติม Marc Jacobs
สอนการออกแบบแฟชั่น
เรียนรู้เพิ่มเติม David Axelrod และ Karl Roveสอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ
เรียนรู้เพิ่มเติมต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่
รับการเป็นสมาชิกรายปีของ MasterClass เพื่อเข้าถึงบทเรียนวิดีโอที่สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เช่น Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour และอีกมากมาย
