หลัก ธุรกิจ วิธีการเป็นผู้นำผู้รับใช้: คุณสมบัติ 6 ประการของการเป็นผู้นำผู้รับใช้

วิธีการเป็นผู้นำผู้รับใช้: คุณสมบัติ 6 ประการของการเป็นผู้นำผู้รับใช้

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

Robert Greenleaf ตีพิมพ์บทความของเขาเรื่อง The Servant as Leader ในปี 1970 ซึ่งสร้างคำว่า ผู้นำคนใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ เรียงความให้รายละเอียดว่าการเป็นผู้นำมีอะไรมากกว่า ทักษะการตัดสินใจ —คนที่คุณเป็นผู้นำต้องเชื่อใจคุณและเชื่อว่าคุณมีผลประโยชน์สูงสุดจากใจ ทฤษฎีความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ให้ความสำคัญกับการอำนวยความสะดวกในการเติบโตของผู้คนรอบตัวคุณและตอบสนองความต้องการของผู้อื่น เป็นหนึ่งในหลายวิธีในการสร้างผู้นำที่มีประสิทธิภาพ



วิธีการเขียนเป็นคนแรกโดยไม่ต้องใช้ i
ยอดนิยมของเรา

เรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด

ด้วยคลาสมากกว่า 100 คลาส คุณจะได้รับทักษะใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพของคุณ Gordon Ramsayทำอาหาร Annie Leibovitzการถ่ายภาพ Aaron Sorkin Sการเขียนบท แอนนา วินทัวร์ความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำ deadmau5การผลิตดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ บ็อบบี้ บราวน์แต่งหน้า ฮันส์ ซิมเมอร์การให้คะแนนภาพยนตร์ Neil Gaimanศิลปะแห่งการเล่าเรื่อง แดเนียล เนเกรนูโป๊กเกอร์ แอรอน แฟรงคลินบาร์บีคิวสไตล์เท็กซัส Misty Copelandเทคนิคบัลเล่ต์ Thomas Kellerเทคนิคการทำอาหาร I: ผัก พาสต้า และไข่เริ่ม

ข้ามไปที่มาตรา


Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น

ในบทเรียนวิดีโอ 17 บท Diane von Furstenberg จะสอนวิธีสร้างและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นของคุณ



เรียนรู้เพิ่มเติม

ความเป็นผู้นำของผู้รับใช้คืออะไร?

แนวคิดเรื่องความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ใช้แนวทางที่เห็นแก่ผู้อื่นในการเป็นผู้นำโดยเน้นที่การสนับสนุนและการเติบโตของผู้อื่น ผู้นำผู้รับใช้ที่แท้จริงคือผู้รับใช้ก่อน รับใช้ผู้อื่นไม่เพียงแต่ช่วยสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพเท่านั้น แต่ยังช่วยพัฒนาการเติบโตทางอาชีพของพวกเขาด้วย (ในขณะที่บทบาทผู้นำมาก่อนมักจะเกี่ยวกับอำนาจและการได้มาซึ่งการควบคุมมากกว่า)

หัวหน้าคนใช้ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีมในกระบวนการตัดสินใจในแต่ละวันของธุรกิจมากกว่าผู้นำแบบเดิมที่มีอำนาจมากกว่า ทักษะความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ช่วยเชื่อมต่อเพื่อนร่วมงานทั้งในระดับผู้บริหารและพนักงาน เพื่อสร้างกลไกการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับภาวะผู้นำประเภทต่างๆ ได้ที่นี่ .

ลักษณะของผู้นำผู้รับใช้มีอะไรบ้าง?

แนวคิดเรื่องความเป็นผู้นำของผู้รับใช้นั้นครอบคลุมคุณสมบัติมากมายที่นอกเหนือไปจากการเป็นผู้รับใช้ในฐานะผู้นำ ลักษณะสำคัญบางประการของผู้นำผู้รับใช้ ได้แก่:



  • มีทักษะในการตัดสินใจที่ดี : ปรัชญาความเป็นผู้นำคนรับใช้เน้นความต้องการของประชาชน ผู้นำที่ดียังคงต้องใช้ความรู้และประสบการณ์ในการตัดสินใจเลือกอย่างมีสติ เพื่อประโยชน์ของธุรกิจหรือบริษัท และอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ง่ายเสมอไป อย่างไรก็ตาม หัวหน้าผู้รับใช้ที่เข้มแข็งไม่กลัวการตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยมหรือเสนอความคิดเห็นที่สำคัญเมื่อจำเป็น
  • ความฉลาดทางอารมณ์ : ผู้นำธุรกิจยังคงเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจได้ และรูปแบบความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ก็ให้ความสนใจและเข้าใจความต้องการของผู้อื่น ผู้นำที่ดีรับฟังอย่างดีและคำนึงถึงมุมมองและประสบการณ์ของผู้อื่น
  • ความรู้สึกของชุมชน : การสร้างชุมชนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมของทีมที่ใช้ร่วมกัน การหยุดพักเพื่อหารือเกี่ยวกับกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวกับงาน การจัดกิจกรรมทางสังคม และการสร้างวิธีการสำหรับพนักงานในการสื่อสารระหว่างกัน ล้วนเป็นวิธีที่ผู้นำผู้รับใช้สามารถสร้างชุมชนที่เข้มแข็งในพื้นที่ธุรกิจของตนได้ ทำให้พนักงานมีส่วนร่วมและกระตุ้นจิตใจ
  • ความตระหนักในตนเอง : ความเข้าใจอย่างรอบด้านของแนวทางความเป็นผู้นำผู้รับใช้ต่างๆ จำเป็นต้องมีการตระหนักรู้ในตนเอง การตระหนักว่าพฤติกรรมของคุณส่งผลต่อคนรอบข้างเป็นสิ่งสำคัญ การจัดการอารมณ์และพฤติกรรมของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาวิกฤติ เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความไว้วางใจและการเปิดกว้างในหมู่สมาชิกในทีมของคุณ
  • มองการณ์ไกล : หัวหน้าคนใช้ใช้ประสบการณ์ในอดีตเพื่อแจ้งความคาดหวังเกี่ยวกับอนาคต พวกเขาสามารถคิดล่วงหน้าและเห็นผลลัพธ์หรือผลที่ตามมาของการกระทำที่อาจเกิดขึ้นได้ ผู้นำผู้รับใช้ยังรู้ว่าเมื่อใดควรทำตามสัญชาตญาณตามความรู้ที่พวกเขาได้รับตลอดหลายปีที่ผ่านมา
  • ความมุ่งมั่นต่อผู้อื่น : โมเดลความเป็นผู้นำของผู้รับใช้นั้นเกี่ยวกับการพัฒนาทางวิชาชีพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อื่นมากพอๆ กับที่เป็นเรื่องสำคัญที่สุด ยิ่งพนักงานมีประสิทธิภาพมากเท่าไร ธุรกิจก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ผู้นำจึงต้องให้ความสำคัญกับวิธีปรับปรุงความสามารถของสมาชิกในทีม บทบาทความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ยังขยายไปสู่การเติบโตส่วนบุคคล ซึ่งผู้รับผิดชอบสามารถมอบหมายความรับผิดชอบเพิ่มเติมให้กับทุกคนที่ต้องการพัฒนาทักษะเพิ่มเติมและบรรลุเป้าหมายส่วนตัว
Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Bob Woodward สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน Marc Jacobs สอนการออกแบบแฟชั่น David Axelrod และ Karl Rove สอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่

รับการเป็นสมาชิกรายปีของ MasterClass เพื่อเข้าถึงบทเรียนวิดีโอที่สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เช่น Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour และอีกมากมาย


เครื่องคิดเลขแคลอรี่

บทความที่น่าสนใจ