ผู้หญิงและการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน: ช่องว่างยังคงอยู่

การจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิงในที่ทำงานยังคงเป็นปัญหา แม้ว่าจะมีคำตัดสินของศาลฎีกาเมื่อ 56 ปีที่แล้วที่พยายามยุติความไม่เท่าเทียมกันของค่าจ้างตามเพศ ตามพระราชบัญญัติการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันปี 2506 การแก้ไขพระราชบัญญัติมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรม นายจ้างไม่สามารถเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของเพศโดยจ่ายเงินให้สมาชิกของเพศเดียวน้อยกว่าที่พวกเขาจ่ายให้กับเพศตรงข้ามสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกัน

แต่สิ่งที่ผู้หญิงหลายคนประสบตั้งแต่นั้นมานั้นก็ยังห่างไกลจากความเท่าเทียมกัน ผู้พิพากษาศาลฎีกา รูธ เบเดอร์ กินส์เบิร์ก ผู้หญิงคนที่สองที่ได้รับแต่งตั้งให้อยู่ในศาลสูงสุดในสหรัฐอเมริกา สรุปประเด็นนี้ในรายงานฉบับหนึ่งเมื่อไม่นานนี้ อภิปรายผล ที่ศูนย์กฎหมายมหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ สิ่งที่เราทำในยุค 70 คือการกำจัดสิ่งที่เปิดเผย การจำแนกประเภทตามเพศอย่างชัดเจน เธอกล่าว ไม่มีอะไรละเอียดอ่อนเกี่ยวกับเรื่องนี้ มันคือ 'ผู้หญิงทำไม่ได้และพวกเขาทำไม่ได้' อุปสรรคที่ชัดเจนเกือบทั้งหมดหายไป สิ่งที่เหลืออยู่มักจะเรียกว่าอคติโดยไม่รู้ตัว

ผู้หญิงหลายคนยังคงเผชิญกับอคติ ในปี 2018 การวิเคราะห์ของ Pew Research Center พบว่าผู้หญิงโดยรวมได้รับ 85 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่ผู้ชายได้รับ หรือช่องว่างค่าจ้างประมาณ 0.15 ดอลลาร์ต่อดอลลาร์ นั่นเป็นการปรับปรุงจากผู้หญิงที่มีช่องว่างในการจ่ายเงิน $0.36 ที่มีประสบการณ์ในปี 1980 แต่ก็ยังไม่เท่ากัน

ในฐานะทนายความที่ให้ความสำคัญกับสิทธิของผู้หญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงาน ข้าพเจ้าตระหนักดีถึงการใช้อำนาจในทางที่ผิดเกี่ยวกับค่าจ้างที่เท่าเทียมกัน เป็นรูปแบบหนึ่งของการเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน การเลือกปฏิบัติทางเพศหมายถึงการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมตามเพศของบุคคล การปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมอาจรวมถึงการเลื่อนตำแหน่ง การขึ้นเงินเดือน หรือแม้แต่การล่วงละเมิดทางเพศ แม้ว่าการเลือกปฏิบัติทางเพศส่วนใหญ่มุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงเป็นหลัก แต่ก็เป็นไปได้ที่ทุกคนจะถูกเลือกปฏิบัติเนื่องจากเพศ

ผลสำรวจของ Pew Research Center อีกฉบับในปี 2560 พบว่าผู้หญิง 42 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าตนเคยประสบกับการเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน เทียบกับผู้ชาย 22 เปอร์เซ็นต์ที่พูดแบบเดียวกัน และผู้หญิงร้อยละ 25 กล่าวว่าพวกเขามีรายได้น้อยกว่าผู้ชายที่ทำงานเดียวกัน ในขณะที่ผู้ชายเพียงร้อยละ 5 บอกว่าพวกเขามีรายได้น้อยกว่าผู้หญิงที่ทำงานเดียวกัน

นายจ้างที่ทำงานอย่างหนักเพื่อให้ค่าจ้างที่เท่าเทียมกันสำหรับชายและหญิงไม่เพียงแต่ปฏิบัติตามกฎหมายเท่านั้น พวกเขายังเก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากมายให้กับบริษัทของตน ประโยชน์ของการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกัน ได้แก่ การพัฒนาขวัญกำลังใจของพนักงาน การรักษาพนักงาน และการดึงดูดผู้สมัครที่มีทักษะสูงขึ้น ในทางกลับกัน ในสถานที่ทำงานที่แสดงสัญญาณของการเลือกปฏิบัติทางเพศ ปัญหาต่างๆ เช่น การสูญเสียผลิตภาพ การลาออกของพนักงานที่สูง และขวัญกำลังใจที่เสียหายมักเกิดขึ้น

ดังนั้น ในฐานะผู้หญิงในธุรกิจ การทำวิจัยให้มากที่สุดเท่าที่คุณจะทำได้จึงเป็นประโยชน์ต่อคุณก่อนที่จะตัดสินใจทำงานในบริษัท — ทั้งทางออนไลน์และบางทีโดยการพูดคุยกับพนักงานปัจจุบันหรืออดีต และหากคุณเป็นนายจ้าง คุณต้องทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อจัดหาสถานที่ทำงานที่ปราศจากการเลือกปฏิบัติ

การเลือกปฏิบัติทางเพศเป็นสิ่งที่ไม่มีใครควรต้องทน หากคุณหรือคนรู้จักต้องเผชิญกับการเลือกปฏิบัติทางเพศในที่ทำงาน รวมถึงค่าจ้างที่ไม่เท่ากันสำหรับงานที่เท่าเทียมกัน สิ่งสำคัญคือต้องดำเนินการทันที รายงานการเลือกปฏิบัติต่อฝ่ายทรัพยากรบุคคลของนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรและเก็บสำเนาไว้เป็นหลักฐาน ถ้าคุณรู้สึกว่าคุณถูกกระทำผิด อาจมีโอกาสที่จะยืนหยัดและทำให้มั่นใจว่าผู้มีอำนาจต้องรับผิดชอบ กฎหมายอยู่เบื้องหลังคุณ และทนายความด้านการจ้างงานที่ดีสามารถช่วยได้

Amanda A. Farahany เป็นทนายความและทนายความด้านการจ้างงานที่มีทักษะในแอตแลนตา ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานแต่ละคนที่มีการเรียกร้องที่เกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิดทางเพศ พระราชบัญญัติการลาเพื่อการรักษาพยาบาลของครอบครัว การเลือกปฏิบัติ การหมิ่นประมาท และการทำงานล่วงเวลา เธอเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการที่ Barrett & Farahany ซึ่งเธอทุ่มเทให้กับการดำเนินคดีทางแพ่งสำหรับพนักงาน ตลอดจนให้คำปรึกษาและสนับสนุนพนักงานฝ่ายบริหารและผู้บริหาร คดีของอแมนดามักมีสื่อมวลชนติดตามอยู่เป็นประจำ เธอแสวงหาการเปลี่ยนแปลงสำหรับทั้งบุคคลและสังคม ได้รับการยอมรับจากรางวัลและความสำเร็จมากมาย และทำหน้าที่ในการเป็นผู้นำหลายบทบาท นอกจากนี้ Amanda ยังเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านกฎหมายที่ Emory Law School ซึ่งสอน Advanced Trial Advocacy ให้กับนักศึกษาชั้นปีที่ 3 เธอสามารถติดต่อได้ที่ 404-238-7299 หรือ https://www.justiceatwork.com/ .