หลัก ธุรกิจ กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์: สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ใน 7 ขั้นตอน

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์: สร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ใน 7 ขั้นตอน

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์เริ่มต้นด้วยการวิจัยตลาดและการสร้างแนวคิด และจบลงด้วยผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จซึ่งนำเสนอต่อสาธารณชนทั่วไป



ข้ามไปที่มาตรา


Sara Blakely สอนการประกอบการด้วยตนเอง Sara Blakely สอนการเป็นผู้ประกอบการที่ทำเอง

Sara Blakely ผู้ก่อตั้ง Spanx สอนคุณเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการบูตสแตรปและแนวทางของเธอในการประดิษฐ์ การขาย และทำการตลาดผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคชื่นชอบ



เรียนรู้เพิ่มเติม

การพัฒนาผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การพัฒนาผลิตภัณฑ์คือการเปลี่ยนแนวคิดผลิตภัณฑ์ให้เป็นสินค้าหรือบริการที่จับต้องได้ กระบวนการนี้เป็นขั้นตอนแรกในวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าคุณจะเร่งผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดผ่านการออกแบบหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างระมัดระวังในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คุณจะปฏิบัติตามขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์บางเวอร์ชันอย่างสม่ำเสมอ

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์คืออะไร?

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการที่มีหลายขั้นตอนโดยการวิเคราะห์ตลาดทำให้เกิดแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งจะทำให้ได้สินค้าและบริการจริงตามความต้องการของลูกค้าเป้าหมาย กระบวนการของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นไปตามแผนธุรกิจที่กำหนดไว้ซึ่งดูแลโดยทีมผลิตภัณฑ์ซึ่งรายงานต่อผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจ แผนธุรกิจกำหนดแนวทางอย่างเป็นระบบสำหรับกระบวนการทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมไปจนถึงการผลิตจนถึง กลยุทธ์การตลาดเบื้องต้น สู่ช่วงเปิดตัวและอื่น ๆ

วิธีกำจัดเชื้อราบนพืช

โดยทั่วไปแล้วทีมข้ามสายงานจะเป็นผู้นำกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บุคคลกลุ่มนี้อาจเริ่มต้นเป็นทีมพัฒนาแนวคิด แต่เมื่อถึงเวลาที่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเริ่มดำเนินการ พวกเขาจะกลายเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์แบบเบ็ดเสร็จที่คอยชี้นำทุกขั้นตอนสำคัญในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ แม้กระทั่งหลังจากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ การจัดการผลิตภัณฑ์ยังคงดำเนินต่อไปในรูปแบบของการบริการลูกค้า โลจิสติกส์ด้านการผลิต การขยายส่วนแบ่งการตลาด และปรับปรุงผลิตภัณฑ์ซ้ำๆ



Sara Blakely สอนการเป็นผู้ประกอบการที่สร้างขึ้นเอง Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Bob Woodward สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน Marc Jacobs สอนการออกแบบแฟชั่น

ทำไมกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์จึงมีความสำคัญ?

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความสำคัญเนื่องจากเป็นแนวทางที่เป็นระบบในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ดั้งเดิม ใช้วิธีการที่พิสูจน์แล้ว เช่น a การวิเคราะห์ SWOT ผู้จัดการโครงการและทีมผู้บริหารระดับสูงสามารถชี้นำกระบวนการโดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ ไม่ว่าจะเป็นการตั้งชื่อตลาดเป้าหมาย การทดสอบเบต้า โลจิสติกส์ซัพพลายเชน การตลาด หรือการขนส่งสินค้าอุปโภคบริโภค

7 ขั้นตอนของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ขั้นตอนต่อไปนี้เข้าสู่กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์:

  1. การระดมความคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ : ระดมสมอง ช่วยให้คุณพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะในตลาดได้ ใช้ช่วงเริ่มต้นนี้เพื่อเสนอแนวคิดให้กับทั้งทีม ค้นหาผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับผู้อื่นและจุดประกายความหลงใหลในทีม
  2. การวิจัยทางการตลาด : ใช้ การวิจัยลูกค้า เพื่อสร้างภาพลูกค้าเป้าหมายของคุณ ลูกค้าในอุดมคติของคุณเป็นชายหรือหญิง? แก่หรือหนุ่ม? ในเมือง ชานเมือง หรือในชนบท? เก่งเทคโน? มีแนวโน้มว่าจะซื้อสินค้าในร้านค้าปลีกหรือร้านค้าออนไลน์จริงหรือ คุณคิดว่าพวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการใดที่คล้ายคลึงกัน การตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณประเมินแนวโน้มในปัจจุบันและตอบสนองความต้องการที่แท้จริงในตลาดได้
  3. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ : การสร้างแผนกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการสร้างคำแถลงจุดมุ่งหมาย ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT (SWOT ย่อมาจาก 'จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม') การสร้างกระบวนการจัดการที่กำหนดไว้ และการร่างแผนงานเพื่อการบรรลุเป้าหมาย ทีมผู้บริหารอาจต้องการมอบหมายการศึกษาความเป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมที่พวกเขากำลังวางแผนจะเข้าถึงลูกค้าที่ต้องการได้อย่างแท้จริง นักยุทธศาสตร์ที่ดีที่สุดผสมผสานการวางแผนระยะสั้นและระยะยาวเข้าด้วยกัน และแผนงานตามเวลาสามารถช่วยให้ทั้งทีมมีความเข้าใจตรงกัน
  4. การสร้างต้นแบบ : เว้นแต่ว่าคุณกำลังปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ คุณจะต้องมีต้นแบบผลิตภัณฑ์สำหรับสินค้าของคุณ แม้แต่ธุรกิจที่ให้บริการก็ต้องการต้นแบบสำหรับสิ่งที่พวกเขาจะมอบให้ ต้นแบบจะช่วยให้คุณเข้าใจประสบการณ์ของผู้ใช้ อำนวยความสะดวกด้านนวัตกรรมส่วนหน้า และปรับปรุงการออกแบบขั้นสุดท้ายของคุณ
  5. เงินทุน : จากการวิเคราะห์ธุรกิจของทีมคุณอาจจำเป็นต้อง การเงินโครงการของคุณ ผ่านคราวด์ฟันดิ้ง สินเชื่อธุรกิจ หรือนักลงทุนเทวดา เว้นแต่ว่าคุณมีประวัติการร่วมทุนและไพรเวทอิควิตี้ไม่น่าจะเป็นทางเลือกในขั้นเริ่มต้นของธุรกิจของคุณ ดังนั้นควรวางแผนตามนั้น
  6. การผลิต : กระบวนการผลิตจะเผาผลาญเงินได้เร็วกว่าขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์อื่นๆ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีห่วงโซ่อุปทาน พื้นที่ทางกายภาพ และพนักงานฝ่ายผลิตที่ประหยัดที่สุด เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ทีมออกแบบของคุณควรสร้างข้อกำหนดทางเทคนิคเพื่อให้การผลิตง่ายที่สุด
  7. จำหน่าย : สำหรับข้อเสนอใหม่ๆ เพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย ทีมผู้บริหารโครงการต้องวางแผนการตลาดและแพลตฟอร์มการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ หากบริษัทของคุณมีแผนกการตลาด ควรนำเสนอคำชี้แจงกลยุทธ์ทางการตลาดที่ระบุจุดราคาที่ใช้งานได้ งบประมาณการโฆษณา และอัตราการแปลงจากลูกค้า ไม่ว่าคุณจะเป็นพันธมิตรกับร้านค้าปลีกที่มีหน้าร้านจริงหรือขายสินค้าของคุณผ่านเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ คุณต้องเข้าใจขั้นตอนสุดท้ายนี้เพื่อทำให้กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประสบความสำเร็จ

ระดับผู้เชี่ยวชาญ

แนะนำสำหรับคุณ

ชั้นเรียนออนไลน์ที่สอนโดยจิตใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ขยายความรู้ของคุณในหมวดหมู่เหล่านี้



Sara Blakely

สอนการเป็นผู้ประกอบการด้วยตนเอง

เรียนรู้เพิ่มเติม Diane von Furstenberg

สอนสร้างแบรนด์แฟชั่น

เรียนรู้เพิ่มเติม Bob Woodward

สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน

เรียนรู้เพิ่มเติม Marc Jacobs

สอนการออกแบบแฟชั่น

เรียนรู้เพิ่มเติม

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่

รับการเป็นสมาชิกรายปีของ MasterClass เพื่อเข้าถึงบทเรียนวิดีโอที่สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เช่น Sara Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink และอีกมากมาย


เครื่องคิดเลขแคลอรี่

บทความที่น่าสนใจ