เราทุกคนต่างก็เคยมีเจ้านายมาก่อนซึ่งเราไม่ใช่แฟนตัวยงของ และหากคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำ สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือการให้พนักงานหรือทีมของคุณรู้สึกว่าคุณไม่ใช่เจ้านายที่ดี คุณได้รับความเคารพจากทีมของคุณ ปลูกฝังความมั่นใจ และเป็นคนที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถพูดคุยด้วยได้อย่างไร แม้ว่าอาจฟังดูยุ่งยาก แต่เรามีเคล็ดลับบางประการที่ทำให้มันค่อนข้างง่าย
เป็นตัวอย่างที่ดี
นำโดยตัวอย่าง ต้องการให้ทีมของคุณมาถึงตรงเวลาและดำเนินการด้วยความเห็นอกเห็นใจและให้ความเคารพไหม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำในลักษณะเดียวกับที่คุณต้องการให้ทีมของคุณแสดง คุณควรเป็นคนแรกที่ยอมรับความรับผิดชอบต่องานทุกอย่างที่อยู่ในมือ และสุดท้าย อย่าลืมแบ่งปันการยกย่องผลงานที่ทำได้ดี การทำสิ่งเหล่านี้ควบคู่จะได้รับความเคารพจากทีมของคุณ
ยอมรับเมื่อคุณยุ่ง
ไม่ว่าจะเป็นในอาชีพการงานหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ การยอมรับว่าเมื่อคุณทำผิดหรือเมื่อคุณทำผิดพลาด จะเป็นการไกลสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้อง เป็นสัญญาณที่ดีของการเป็นผู้นำและแสดงความอ่อนน้อมถ่อมตน ไม่เพียงแต่สร้างความเคารพ แต่ยังทำให้คุณเข้าถึงและเข้าถึงได้ง่ายขึ้น
ข้อความใดต่อไปนี้อธิบายโคลงของเชคสเปียร์ได้ดีที่สุด
เป็นครู
พัฒนาความสัมพันธ์กับสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณ ทำความรู้จักกับพวกเขาและสิ่งที่ทำให้พวกเขาติ๊ก ความหลงใหลและความทะเยอทะยานในอาชีพการงานของพวกเขาคืออะไร? วิธีนี้จะช่วยให้คุณใช้พรสวรรค์ของพวกเขาได้ดีที่สุดและควบคุมพวกเขาให้เข้ากับบริษัท ขณะเดียวกันก็ช่วยให้พวกเขารู้สึกเติมเต็มในเวลาเดียวกัน
เชื่อมั่นในทีมของคุณ
ค้นหาดวงจันทร์และสัญญาณที่เพิ่มขึ้น
ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญในทุกความสัมพันธ์ วิธีที่ดีที่สุดในการช่วยให้พนักงานของคุณเติบโตคือการเสนอความเชี่ยวชาญของคุณเมื่อจำเป็น แต่ในขณะเดียวกัน อย่าใช้การจัดการแบบไมโคร ให้พื้นที่กับพวกเขาและไว้วางใจให้พวกเขาทำงานให้เสร็จ – ในขณะเดียวกันก็เตรียมตัวเองให้พร้อมที่จะตอบคำถาม อาจเป็นความสมดุลที่ยุ่งยาก เนื่องจากคุณยังต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาตรงตามกำหนดเวลา แต่การแสดงให้เห็นว่าคุณมีความมั่นใจในความสามารถของพวกเขาจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในระยะยาว
เป็นผู้นำอุตสาหกรรม
คุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำด้วยเหตุผล คุณมีความรู้และประสบการณ์ที่คนอื่นในทีมไม่มี อย่างไรก็ตาม คุณต้องให้ความรู้กับตัวเองอยู่เสมอว่าอุตสาหกรรมของคุณมีการพัฒนาอย่างไร หากคุณต้องการก้าวนำหน้า อ่านบทความข่าวและบล็อก เข้าร่วมการประชุม และฟังพอดแคสต์เพื่อให้คุณสามารถรับทราบว่าอุตสาหกรรมของคุณเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร อย่าลืมหารือเกี่ยวกับสิ่งที่ค้นพบเหล่านี้กับทีมของคุณอย่างสม่ำเสมอ เพื่อที่คุณจะสามารถช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพต่อไปได้เช่นกัน
คุณมีทีมที่คุณจัดการหรือไม่? คุณเป็น #GirlBoss หรือไม่? เราชอบที่จะได้ยินความคิดของคุณเกี่ยวกับเคล็ดลับของเราและได้ยินเคล็ดลับใด ๆ ที่คุณอาจมีสำหรับการเป็นเจ้านายที่ยอดเยี่ยม!
