กำลังมองหาที่จะปรับปรุงเกมความเป็นผู้นำของคุณ แต่ไม่มีเวลาหรือเงินทุนสำหรับการสัมมนาราคาแพงใช่หรือไม่ โชคดีที่มีหนังสือความเป็นผู้นำมากมายให้อ่านโดยนักเขียนมากความสามารถและมากประสบการณ์ที่สามารถให้คำแนะนำดีๆ แก่คุณได้ วิธีที่จะเป็นผู้นำที่ดีขึ้น .
หนังสือเหล่านี้เขียนขึ้นโดยนักเขียนที่มีภูมิหลังเฉพาะตัวจะนำคุณไปสู่แนวทาง เทคนิค และปรัชญาที่หลากหลาย เพื่อช่วยให้คุณพบรูปแบบการเป็นผู้นำที่เหมาะกับคุณ ความเป็นผู้นำมีหลายรูปแบบ และสิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับ CEO คนหนึ่งอาจไม่ได้ผลสำหรับผู้จัดการทีมคนอื่น
มาดูหนังสือธุรกิจบางเล่มที่มีพลังในการทำให้คุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมกัน
หนังสือความเป็นผู้นำที่คุณควรอ่าน
กล้าที่จะเป็นผู้นำ
Dr. Casandra Brené Brown เป็นศาสตราจารย์ด้านการวิจัยที่มีชื่อเสียงซึ่งศึกษาความสัมพันธ์ของมนุษย์และจิตวิทยา เธอผลิตผลงานที่น่าอ่านมากมาย และมี TEDTalk เป็นของตัวเองด้วย
ในหนังสือของเธอ กล้าที่จะเป็นผู้นำ เธอพูดถึงสถานะไม่สำคัญเมื่อพูดถึงความเป็นผู้นำ องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำคือความกล้าหาญ เธอวิงวอนผู้นำให้ลุกขึ้นด้วยความเปราะบาง ความยืดหยุ่น ความไว้วางใจ และความกล้าหาญเพื่อที่จะนำจากระดับที่พวกเขาทำงาน
ต้องใช้ความกล้าหาญในการยอมรับความล้มเหลว ทำงานที่ไม่มีใครอยากทำ ตรงไปตรงมาและตรงไปตรงมากับเพื่อนร่วมทีม และเสี่ยงเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือ เลือกค่านิยมสองค่าที่คุณจะไม่มีวันละทิ้งและปล่อยให้สิ่งเหล่านี้นำทางคุณผ่านสิ่งที่ยากลำบาก ตลอดทั้งเล่ม บราวน์ได้ปัดเป่าตำนานที่ว่าความอ่อนแอและความกล้าหาญไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้
ความผิดปกติทั้งห้าของทีม
ผู้เขียน Patrick Lencioni ดึงจากประสบการณ์ของเขาในฐานะนักธุรกิจที่เขียนเพื่อ Harvard Business Review, ฟอร์จูน, และ วารสารวอลล์สตรีท.
เขาเชื่อว่าความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสำเร็จของทีมมากกว่าความเป็นอิสระและอำนาจของผู้รับผิดชอบ งานของผู้นำที่ดีคือการช่วยให้สมาชิกแต่ละคนในทีมบรรลุผลในระดับสูงสุดผ่านสิ่งที่เขาเรียกว่าความขัดแย้งที่มีประสิทธิผลและคุณค่าของความไว้วางใจ Lencioni ยกตัวอย่างสถานการณ์และแสดงให้ผู้อ่านเห็นถึงวิธีจัดการกับปัญหาด้วยความสง่างาม
ถ้าคุณชอบที่จะมีประสบการณ์การเรียนรู้แบบลงมือปฏิบัติจริงมากขึ้น เขาจะเสนอแบบทดสอบตามแต่ละบท ทำให้คุณมีโอกาสให้คะแนนตัวเองจากสิ่งที่คุณได้เรียนรู้
พลังของผู้นำที่สง่างาม
บางคนหย่าร้างจากที่พวกเขาอยู่ที่บ้านจากที่พวกเขาอยู่ในสำนักงาน ผู้คนมีความแตกแยกระหว่างพวกเขาในฐานะสมาชิกครอบครัวกับคนที่พวกเขาอยู่ร่วมกัน และช่องว่างระหว่างพวกเขาคือเสียงภายใน เสียงภายในนี้ร้องออกมาเพื่อบอกคุณว่ามีวิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะเป็นผู้นำ
Alexsys Thompson เชื่อว่ารูปแบบความเป็นผู้นำไม่ควรแยกจากตัวตนของคุณในฐานะบุคคล
ทอมป์สันเขียนว่าคุณควรมีส่วนสำคัญในตัวเองและทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ ในการทำเช่นนี้ คุณจะทำการเลือกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น และรู้สึกปีติในฐานะผู้นำ การเป็นผู้เชี่ยวชาญจะทำให้คุณได้รับประสบการณ์ที่น่าพึงพอใจมากขึ้นในบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ
ห้าขั้นตอนของการพัฒนากลุ่มคืออะไร?
Radical Candor: เป็นหัวหน้า Kick-Ass โดยไม่สูญเสียความเป็นมนุษย์ของคุณ
ผู้เขียน Kim Scott ทำงานเป็นผู้นำในบริษัทที่ทรงอิทธิพลอย่าง Google และ Apple เธอสอนหลักสูตรการจัดการในช่วงเวลาที่เธออยู่ที่ Apple เธอออกไปสร้างบริษัทของตัวเองที่สร้างการศึกษาสำหรับผู้บริหาร โดยช่วยให้ธุรกิจต่างๆ รวมเอาเทคนิคจาก Radical Candor ในบริษัทของตน
รากฐานของ Radical Candor นั้นมีรากฐานมาจากแนวคิดที่ว่าในฐานะผู้นำ คุณมีตัวเลือกมากกว่าที่จะเป็นคนใจง่ายหรือเจ้าชู้
ในฐานะผู้นำ คุณต้องหลีกเลี่ยงหลุมพรางที่สกอตต์สรุปไว้ เช่น:
- การรุกรานที่น่ารังเกียจ
- ความไม่จริงใจที่บิดเบือน
- ความเห็นอกเห็นใจที่ทำลายล้าง
สกอตต์ยืนยันว่าคุณสามารถเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจได้ในขณะที่ยังคงตรงไปตรงมา คุณไม่จำเป็นต้องรุนแรงในการพูดอย่างเปิดเผยและตรงไปตรงมา ผู้นำที่ทำงานภายใต้เทคนิคของสก็อตต์จะทำหน้าที่ทั้งสามของผู้นำให้สำเร็จ:
- การสร้างวัฒนธรรมแห่งความเมตตากรุณา
- การสร้างทีมที่เหนียวแน่น
- สู่ความสำเร็จด้วยความร่วมมือ
ภาวะผู้นำตื่น
Priscilla H. Douglas ใช้ประสบการณ์ของเธอในการทำงานร่วมกับผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจตลอด 30 ปีในการให้คำปรึกษาผู้บริหาร C-suite
เธอเชื่อว่าผู้นำที่ตื่นตัวคือผู้นำที่นำพาบริษัทไปสู่อนาคต พวกเขาเข้าใจว่าทั้งจิตสำนึกและความเห็นอกเห็นใจเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่เหมาะสม ผู้นำเหล่านี้เชื่อมั่นในความเท่าเทียมในระบบเศรษฐกิจแบบเบ็ดเสร็จ และเชี่ยวชาญในการสังเกตความสำเร็จและข้อบกพร่องในทีม ชื่นชมสมาชิกในทีมที่ก้าวไปข้างหน้าและเหนือกว่า เข้าถึงภายในเมื่อมีคนในทีมพูดคุยกับพวกเขา และดำเนินการตามที่พวกเขาคิดว่าจะเป็น ดีที่สุดสำหรับกลุ่มโดยรวม
การเป็นผู้นำด้วยจุดมุ่งหมายและความหลงใหลจะนำทีมของคุณไปสู่ความสำเร็จ
Lean In: ผู้หญิง งาน และความตั้งใจที่จะเป็นผู้นำ
เชอริล แซนด์เบิร์ก ตัดสินใจเขียน ยันอิน หลังจาก TEDTalk ปี 2010 ของเธอ ผู้คนที่ดูคำพูดของเธอเริ่มแบ่งปันประสบการณ์การทดลองและความสำเร็จของตนเองกับเธอ ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เธอเขียนหนังสือเล่มนี้ เธอเขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของตัวเองและใช้งานวิจัยเพื่อชี้ให้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างเพศ โดยเน้นถึงความจำเป็นในความเท่าเทียมกัน
จากนั้นเธอก็ให้คำแนะนำกับผู้หญิงที่อ่านหนังสือของเธอว่าพวกเธอจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร
หนังสือเล่มนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้หญิง โดยเน้นว่าผู้หญิงมีความสามารถ ประสบความสำเร็จ และเมื่อทำงานร่วมกันแล้ว ก็สามารถสร้างโลกที่เท่าเทียมกันมากขึ้น
ผู้นำกินสุดท้าย
Simon Senek เชื่อว่าภารกิจในชีวิตของเขากำลังสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นด้วยการมองโลกในแง่ดีของเขา ในอดีต เขาเคยแนะนำทูตต่างประเทศและนักการเมืองของสหรัฐอเมริกา สองอาชีพที่อาจได้รับประโยชน์จากการมองโลกในแง่ดีอย่างแน่นอน
หนังสือของเขา ผู้นำกินครั้งสุดท้าย: ทำไมบางทีมถึงรวมตัวกันและคนอื่นไม่ทำ มาตามหลังหนังสือขายดีของเขา เริ่มต้นด้วย ทำไม ในหนังสือเล่มใหม่ของเขา เขาสรุปว่าผู้นำควรเต็มใจเสียสละความสะดวกสบายของตนอย่างไรหากมันหมายถึงการปรับปรุงให้ดีขึ้นของทั้งทีม แทนที่จะเป็นผู้นำจากที่เหนือกว่า พวกเขาควรเป็นแบบอย่างและเต็มใจที่จะละทิ้งสิ่งที่ทำให้พวกเขาสบายใจที่จะทำงานหนักในนามของทีม
มีบทเพิ่มเติมในตอนท้ายของหนังสือที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำทีมมิลเลนเนียล หากคุณเป็นคนที่มีช่องว่างระหว่างคุณกับสมาชิกในทีม หนังสือเล่มนี้อาจเป็นหนังสือที่ดีที่สุดสำหรับคุณ
วิธีลงบลัชออนและบรอนเซอร์
ทำหน้าที่อย่างผู้นำ คิดอย่างผู้นำ
Herminia Ibarra ต่อต้านเทคนิคยอดนิยมของการประเมินภาวะผู้นำโดยเปลี่ยนแนวคิดของการวิปัสสนาและเปลี่ยนกรอบความคิดของคุณ แทนที่จะเปลี่ยนความคิด คุณต้องเปลี่ยนการกระทำ
อิบาร์รายึดแนวคิดนี้ตามปรัชญาของอริสโตเติล เขาบอกว่าการจะเป็นคุณธรรมคุณต้องทำคุณธรรม การคิดอย่างมีคุณธรรมไม่ได้เปลี่ยนคุณ
แทนที่จะไตร่ตรองว่าคุณเป็นใครในตอนนี้ ให้เริ่มทำในสิ่งที่คุณต้องการจะทำ การใช้ชีวิตตามหลักการที่คุณต้องการรวมเข้ากับความเป็นผู้นำของคุณ คุณจะเปลี่ยนวิธีคิดของคุณ แทนที่จะทำอย่างอื่น การเลือกลงมือทำเท่ากับว่าคุณรวมการเปลี่ยนแปลงที่คุณทำไว้ในตัวตนที่แท้จริงของคุณ
หมุนเรือลำนั้นไป
หนังสือเล่มนี้ใช้แนวทางที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงเพราะเป็นผู้เขียนที่แตกต่างกันมาก อดีตกัปตันกองทัพเรือ David Marquet เขียนเกี่ยวกับประสบการณ์ของเขาในฐานะเจ้าหน้าที่และวิธีที่เขาจำเป็นต้องปรับมุมมองเกี่ยวกับความเป็นผู้นำอย่างสมบูรณ์เพื่อเปลี่ยนทีมของเขา
เมื่อเขาสั่งที่เป็นไปไม่ได้ให้ลูกเรือ พวกเขาก็ทำตามอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า เพียงเพราะเขาบอกให้พวกเขาทำ เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น Marquet ก็ตระหนักว่าต้นแบบของผู้นำคนหนึ่งที่ต่อต้านผู้ติดตามที่เหมือนแกะนั้นเป็นสถานการณ์ที่อันตราย
โดยการปฏิเสธสัญชาตญาณที่จะเข้าควบคุม Marquet ได้สอนลูกเรือแต่ละคนให้เป็นผู้นำในจักรวาลของตนเอง โดยเพิ่มขีดความสามารถให้แต่ละคนมีความเป็นเจ้าของสูงสุดในทุกระดับ กลวิธีนี้เปลี่ยนวิธีการทำงานของลูกเรือ และด้วยการปรับเปลี่ยนนี้ ข้อเสนอของเขาจึงได้รับเลือกเป็นผู้บังคับบัญชาในเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญ
เริ่มอ่านหนังสือความเป็นผู้นำได้แล้ว! ศึกษาต่อใน วิธีพัฒนาตัวเองให้เป็นนักธุรกิจหญิงอย่างต่อเนื่อง จะพาคุณจากระดับดีไปสู่ระดับสูงในทุกอุตสาหกรรมที่คุณทำงาน ธุรกิจที่เราพิจารณาว่าบริษัทที่ยอดเยี่ยมคือธุรกิจที่ท้าทายสภาพที่เป็นอยู่และเลือกใช้กลยุทธ์ใหม่ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสูง
คุณมีหนังสือที่สร้างแรงบันดาลใจเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นหรือไม่? แบ่งปันในความคิดเห็น!
