ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา เราได้เห็นอีเมล ข้อความ ทวีต หรือโพสต์ที่ขึ้นต้นด้วย ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเหล่านี้ ณ จุดนี้ ไม่เคยมีมาก่อนได้กลายเป็นหนึ่งในคำยอดนิยมที่ คนไม่อยากได้ยินอีกแล้ว . แม้จะฟังดูน่าเบื่อ แต่ก็เป็นคำอธิบายที่ถูกต้องแม่นยำเกี่ยวกับเหตุการณ์แผ่นดินไหวที่เรากำลังเผชิญอยู่ และในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนเหล่านี้ ก็มีปัญหาทางกฎหมายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนสำหรับผู้ที่รับมือกับผลกระทบโดยตรงของการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนา (โควิด-19) ต่อครอบครัวของพวกเขา และเพื่อนฝูง ความผาสุกทางร่างกายและจิตใจ และการจ้างงาน
ในฐานะที่เป็นธุรกิจและ โรงเรียน เริ่มเปิดให้บริการอีกครั้ง มีคนจำนวนมากที่รู้สึกไม่สบายและวิตกกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการกลับไปทำงานท่ามกลางการระบาดใหญ่ที่ควบคุมไม่ได้ นอกจากความรับผิดชอบที่มีอยู่ก่อนเกิดโควิด-19 แล้ว ผู้คนยังต้องรับบทบาทใหม่ในการปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงของการระบาดใหญ่ เช่น ผู้ให้บริการในครัวเรือน ครู และ/หรือผู้ดูแล นอกจากนี้ยังเป็นความจริงที่อกหักที่ผู้คนเสียใจกับการสูญเสียคนที่คุณรักหรือฟื้นตัวจากไวรัสด้วยตัวเอง ผู้คนกำลังชั่งน้ำหนักการตัดสินใจเกี่ยวกับการกลับไปทำงานและความเป็นไปได้ที่ตนเองหรือบุตรหลาน ผู้ปกครอง และเพื่อนร่วมงานอาจได้รับเชื้อไวรัสโดยไม่ตั้งใจ ผู้ปกครองบางคนรู้สึกว่าพวกเขาไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องส่งลูกกลับไปเรียนแบบตัวต่อตัวเพราะไม่สามารถทำงานทางไกลหรือไม่สามารถทำงานทั้งสองอย่างและสอนลูกผ่านการเรียนออนไลน์ได้ คณะครูและนักเรียนกำลังเดินทางกลับ โรงเรียนที่ไม่บังคับใช้โปรโตคอลความปลอดภัย , เช่น การเว้นระยะห่างทางสังคม หรือ การสวมหน้ากากอนามัย .
ความแตกต่างระหว่างนิยายภาพกับการ์ตูน
โดยสรุป การเปิดธุรกิจและโรงเรียนอีกครั้งทำให้เกิดปัญหาในระดับบุคคลและระดับอาชีพที่มีความซับซ้อน และนำไปสู่คำถามใหญ่ขึ้นว่าพนักงานสามารถใช้กฎหมายเพื่อปกป้องตนเองและคนที่พวกเขารักได้อย่างไร
ประการแรก พระราชบัญญัติตอบสนอง Coronavirus ฉบับแรกของครอบครัว (FFCRA) ให้สิทธิพนักงานของบริษัทที่มีพนักงานไม่เกิน 500 คน ลาป่วยฉุกเฉินโดยได้รับค่าจ้าง (EPSL) และการลาป่วยแบบขยายครอบครัวและการรักษา (EFMLA) หากโรงเรียนปิดเนื่องจากการระบาดใหญ่ EPSL ให้การลาป่วยโดยได้รับค่าจ้างเป็นเวลาสองสัปดาห์และใช้กับพนักงานทุกคนของนายจ้างที่ได้รับความคุ้มครองซึ่งมีคุณสมบัติตามเหตุผลที่ระบุไว้ EFMLA ให้วันหยุดเพิ่มอีก 10 สัปดาห์และมีผลบังคับ เท่านั้น สำหรับผู้ที่ทำงานเป็นเวลา 30 วันกับนายจ้างที่ได้รับความคุ้มครองซึ่งมีคุณสมบัติเนื่องจากไม่สามารถดูแลเด็กที่ติดเชื้อโควิดได้ FFCRA ได้ลงนามในกฎหมายเมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2020 และมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 เมษายน 2020 FFCRA ถูกกำหนดให้หมดอายุในวันที่ 31 ธันวาคม 2020 เว้นแต่สภาคองเกรสจะขยายพระราชบัญญัติ เมื่อลูกจ้างหมดเวลาลาตามที่กำหนดไว้ใน FFCRA แล้ว พนักงานจะไม่มีสิทธิได้รับวันลาฉุกเฉินเพิ่มเติม เพื่อเข้าถึงรายการคำถามและคำตอบมากมายที่กรมแรงงานกล่าวถึงและ Barrett & Farahany ได้รวบรวม บนเว็บไซต์ . นอกจากนี้ คุณสามารถอ่านคำอธิบายของ Do's & Don't ในช่วงเวลาของ Covid-19 ในบล็อกโพสต์นี้ .
ประการที่สอง the พระราชบัญญัติคนพิการชาวอเมริกัน (ADA) ซึ่งใช้กับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนที่มีพนักงานตั้งแต่ 15 คนขึ้นไป ให้สิทธิพนักงานที่มีความทุพพลภาพในปัจจุบันหรือในอดีตในที่พักที่เหมาะสม พนักงานจำเป็นต้องติดต่อนายจ้างเพื่อขอที่พัก แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นลายลักษณ์อักษรหรือคำขออย่างเป็นทางการ นายจ้างไม่สามารถตอบโต้พนักงานเพื่อตอบสนองต่อการร้องขอที่พักที่เหมาะสม โปรดทราบว่าไม่มีที่พักค้างชำระตามอายุเท่านั้น กระบวนการขอที่พักมีขึ้นเพื่อเป็นกระบวนการโต้ตอบระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง และมีที่พักหลากหลายประเภทที่สามารถพูดคุยกันได้ โดยเฉพาะสำหรับ COVID-19 รวมถึงการทำงานระยะไกล อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลคุณภาพสูง (PPE) เวลาลางาน ตารางการหมุนเวียน อุปสรรคของลูกแก้ว ตัวกรอง HEPA และการปรับเปลี่ยนหน้าที่ ในทางตรงกันข้ามกับ FFCRA เมื่อได้รับที่พัก พนักงานมีสิทธิได้รับที่พักนั้นตลอดระยะเวลาของการจ้างงาน โดยจะต้องไม่มีความทุกข์ยากเกินควรกับนายจ้าง คุณสามารถดูการทบทวนอย่างครอบคลุมว่า ADA นำไปใช้กับที่พักที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 ได้อย่างไร ที่นี่ .
ประการที่สาม the การบริหารความปลอดภัยและอาชีวอนามัย (OSHA) และ ศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) ทั้งสองเผยแพร่ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน และถือเป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่พนักงานควรตระหนักถึงคำแนะนำล่าสุด คำแนะนำของ OSHA กำหนดขั้นตอนและข้อควรพิจารณาต่างๆ สำหรับธุรกิจในระยะเหล่านั้น คำแนะนำของ CDC ระบุวิธีการป้องกันตนเองจากไวรัสได้ดีที่สุด คุณสามารถดูคำแนะนำของ OSHA ในการกลับไปทำงาน ที่นี่ และคุณสามารถดูคำแนะนำของ CDC ได้ บนเว็บไซต์ .
นายจ้างสามารถและควรดำเนินการเชิงรุกเพื่อสนับสนุนพนักงานในช่วงการแพร่ระบาด และประเมินว่ามีความจำเป็นต้องกลับไปที่สำนักงานจริงหรือไม่ นายจ้างควรพิจารณาเครื่องมือในการวัดระดับความสะดวกสบายของพนักงาน เช่น เสนอแบบสำรวจโดยไม่เปิดเผยชื่อเพื่อทำความเข้าใจการรับรู้ของพนักงานเกี่ยวกับการกลับมาที่สำนักงาน ประเมินสถานการณ์การดูแลเด็ก/การดูแลผู้สูงอายุ และรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถช่วยเหลือพนักงานได้ หากนายจ้างต้องการให้ทำงานในสำนักงาน ก็ควรมีการวางแผนไว้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น เมื่อไร ใครบางคนในสำนักงานทำสัญญากับไวรัส นายจ้างควรมุ่งมั่นที่จะโปร่งใสที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อปกป้องพนักงานที่ถูกขอให้ทำงานด้วยตนเอง
เมื่อคุณกลับไปทำงาน หากคุณมีข้อกังวลใดๆ เกี่ยวกับขั้นตอนที่นายจ้างของคุณกำลังดำเนินการ คุณควรพูดคุยกับผู้จัดการหรือหัวหน้างานของคุณเกี่ยวกับพวกเขา หากคุณมีปัญหาร้ายแรง คุณสามารถติดต่อเราได้ที่ 404-487-0903 หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ www.justiceatwork.com เพื่อนัดหมายการโทรคุยกับทนายความที่สามารถปรึกษาปัญหาใดๆ กับคุณได้
แหล่งข้อมูลสำหรับการบรรเทาทุกข์จากโควิด-19: https://www.justiceatwork.com/covid-19-resources
