ในขณะที่การใช้คำฟุ่มเฟือยสำหรับบางสิ่งบางอย่างที่สูงส่งเป็นข้อความเกี่ยวกับวิสัยทัศน์อาจดูล้นหลาม จริงๆ แล้ว มันค่อนข้างง่าย ทุกธุรกิจเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์
ทุกบริษัทเริ่มต้นจากการมีความคิดอยู่ในหัวของใครบางคน และแนวคิดนั้นเป็นแนวทางในอุดมคติของธุรกิจนั้นๆ หากมีผู้นำ เงินทุน และโครงสร้างที่เหมาะสม การเขียนคำแถลงวิสัยทัศน์ของบริษัทช่วยให้คุณกำหนดพารามิเตอร์สำหรับความสำเร็จได้หากทุกอย่างดำเนินการตามแผน
มาดูเคล็ดลับบางประการเพื่อดูว่าคุณสามารถเปลี่ยนภาพในหัวของคุณให้กลายเป็นวิสัยทัศน์ที่ใช้งานได้จริง เพื่อให้คุณทำงานเพื่อยกระดับธุรกิจของคุณไปสู่เป้าหมายนั้นได้อย่างไร
พื้นฐาน
หลังจากคุณตั้งชื่อธุรกิจของคุณแล้ว ถึงเวลาที่จะเริ่มคิดถึงแรงบันดาลใจของคุณเบื้องหลังธุรกิจ. ถึงสร้างวิสัยทัศน์ คิดย้อนกลับไปว่าทำไมคุณถึงเริ่มธุรกิจตั้งแต่แรก
- คุณต้องการเติมช่องว่างสำหรับบริการในพื้นที่ของคุณหรือไม่? หากไม่มีนักจัดภูมิทัศน์ในชุมชนของคุณ วิสัยทัศน์ของคุณอาจเป็นสิ่งเกี่ยวกับการนำบริการที่เหนือกว่าและการดูแลสนามหญ้าราคาไม่แพงมาสู่พื้นที่
- คุณมีความคิดที่ไม่มีใครเคยจินตนาการมาก่อนหรือไม่? หากความคิดของคุณตอบโจทย์ปัญหาที่ไม่เคยมีมาก่อน ให้พูดถึงว่าคุณจะทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้นผ่านผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้อย่างไร
- คุณมีแนวทางใหม่ในกระบวนการทางธุรกิจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานหรือไม่? หากแนวทางใหม่ในการแก้ปัญหาของคุณทำให้ผลิตภัณฑ์มีราคาถูกลง ให้พูดถึงวิธีที่วิธีนี้จะเปลี่ยนแปลงตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และทำให้ผู้ที่ก่อนหน้านี้ไม่สามารถซื้อได้เข้าถึงได้ง่ายขึ้น
- คุณนำโดยภารกิจศักดิ์สิทธิ์ที่เกินกำไรหรือไม่? หากรูปแบบธุรกิจของคุณส่วนใหญ่กำลังระดมเงินเพื่อการกุศล ให้เขียนเกี่ยวกับวิธีการที่คุณทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้นผ่านการแสวงหาการกุศลของคุณ
- มีสาเหตุที่คุณมุ่งมั่นเป็นพิเศษหรือไม่? หากเป้าหมายของคุณคือการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนโดยมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด ให้ลองเขียนคำแถลงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ที่เน้นย้ำว่าคุณมุ่งมั่นให้ธุรกิจปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนอย่างไร
เมื่อทำงานกับคำสั่งวิสัยทัศน์ มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณพิเศษ . สินค้าและบริการของคุณแตกต่างจากคู่แข่งอย่างไร? ฝันให้ใหญ่เมื่อนึกภาพว่าธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไรหากมันดำเนินไปอย่างเต็มศักยภาพ
ปรึกษาสมาชิกคณะกรรมการทั้งหมดของคุณเพื่อดูว่าพวกเขามีวิสัยทัศน์สำหรับบริษัทอย่างไร ความคิดที่หลากหลายเมื่อพิจารณาพร้อมท์จะช่วยให้คุณพัฒนาวิสัยทัศน์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ความแตกต่างระหว่างวิสัยทัศน์และพันธกิจ
ดังนั้น หากคำแถลงวิสัยทัศน์ถามคำถาม คุณอยากจะบรรลุอะไรในอนาคต คำแถลงภารกิจทำอะไร? พวกเขาเป็นสิ่งเดียวกันหรือไม่? ทำไมพวกเขาทั้งสองถึงมีความสำคัญ?
พันธกิจและวิสัยทัศน์ทำงานควบคู่กัน วิสัยทัศน์ของคุณคืออุดมคติของคุณสำหรับวันพรุ่งนี้ และภารกิจของคุณคือวิธีที่คุณทำตามขั้นตอนในวันนี้เพื่อไปที่นั่น พันธกิจมีเชิงลึกมากขึ้น เป็นกระบวนการทีละขั้นตอนที่จะช่วยคุณสร้างธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะยาว
คิดแผนกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีการดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อทำให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นจริง
คุณอาจยังไม่มีคำตอบทั้งหมด แต่การพิจารณาว่าคุณจะจัดการกับปัญหาและอุปสรรคเหล่านี้อย่างไรนั้นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน พันธกิจของคุณอาจเป็นเอกสารที่ลื่นไหล แผนของคุณเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายของคุณจะเปลี่ยนไปเมื่อคุณใช้สิ่งที่อยู่ในกระดาษและนำไปใช้กับธุรกิจของคุณในชีวิตจริง ในขณะที่คุณปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของคุณ ให้อัปเดตเอกสารด้วยแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่ของคุณ
ตัวอย่างที่แข็งแกร่ง กำลังมองหาตัวอย่างของบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนใช่หรือไม่? ต่อไปนี้คือธุรกิจสามประเภทที่แตกต่างกันมากเพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าคำแถลงวิสัยทัศน์เป็นอย่างไร
- Ikea: เพื่อสร้างชีวิตประจำวันที่ดีขึ้นให้กับผู้คนจำนวนมาก Ikea กล่าวถึงวิสัยทัศน์ไม่เพียงแต่ความมุ่งมั่นในการทำให้ชีวิตของลูกค้าดีขึ้นเท่านั้น แต่คนงานและซัพพลายเออร์ของพวกเขาเช่นกัน . พวกเขาต้องการเป็นมากกว่าบริษัทที่ผลิตเฟอร์นิเจอร์ พวกเขาต้องการส่งผลกระทบเชิงบวกกับทุกคนในทุกขั้นตอนของกระบวนการ ตั้งแต่การช่วยปรับปรุงชุมชนที่พวกเขาจัดหาวัสดุ ไปจนถึงการช่วยให้ลูกค้ามีชีวิตที่ยั่งยืนมากขึ้น พวกเขาต้องการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อผู้คนและโลก
- TEDTalk: แนวคิดที่ควรค่าแก่การเผยแพร่ TED หรือเทคโนโลยี ความบันเทิง และการออกแบบ เป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ มุ่งเผยแพร่ความคิดผ่านการเสวนา โดยปกติจะใช้เวลาน้อยกว่า 18 นาทีจากผู้นำทางความคิดในหัวข้อต่างๆ พวกเขาขยายขอบเขตเกินกว่าสามสาขาวิชาเดิม และคุณสามารถหา TEDTalk ได้ในแทบทุกอย่าง พวกเขาทำให้การสนทนาเหล่านี้สามารถเข้าถึงได้ผ่านช่องฟรีเช่น YouTube และนำเสนอในกว่า 100 ภาษา
- Warby Parker: การซื้อแว่นตาจะทำให้คุณมีความสุขและดูดีด้วยเงินในกระเป๋า ในหน้าประวัติของพวกเขา Warby Parker พูดถึงการที่ผู้ก่อตั้งคนหนึ่งของพวกเขาทำแว่นตาหายระหว่างการเดินทางแบบแบกเป้ และเนื่องจากแว่นตามีราคาแพงมาก เขาจึงไปโดยไม่ใส่แว่นในช่วงปิดเทอมแรกของบัณฑิตวิทยาลัย รูปแบบธุรกิจของพวกเขาไม่มีหน้าร้านจริง ดังนั้นพวกเขาสามารถตัดค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายเพื่อลดราคาของพวกเขาเพื่อให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นสามารถซื้อแว่นตาได้ วิสัยทัศน์ของพวกเขาบ่งบอกถึงรูปแบบธุรกิจของพวกเขา แสดงให้เห็นว่าเหตุใดการกำหนดวิสัยทัศน์ของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญมากก่อนที่จะเริ่ม
- Microsoft: คอมพิวเตอร์ทุกโต๊ะ คำแถลงวิสัยทัศน์นี้มาจาก Bill Gates และ Paul Allen ในช่วงต้นของการก่อตั้ง Microsoft . พวกเขาต้องการให้ทุกคนสามารถเข้าถึงคอมพิวเตอร์ที่บ้านได้และมีราคาไม่แพง เมื่อพิจารณาว่าคอมพิวเตอร์มีราคาแพงแค่ไหนเมื่อเข้าไปในที่เกิดเหตุ มันช่างน่าอัศจรรย์ที่คอมพิวเตอร์ในบ้านที่เข้าถึงได้ทุกวันนี้กลายเป็นเรื่องมหัศจรรย์ อินเทอร์เน็ตและการเข้าถึงไม่ได้เป็นเพียง 1% อันดับต้น ๆ อีกต่อไป
ตัวอย่างเหล่านี้เป็นธุรกิจระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมของตน วิสัยทัศน์ของพวกเขาเน้นที่สิ่งที่ทำให้พวกเขาแตกต่าง เป้าหมายหลักของ Ikea ไม่ใช่การทำเฟอร์นิเจอร์ พวกเขาใช้เฟอร์นิเจอร์เพื่อทำให้ชีวิตของผู้คนรอบตัวดีขึ้น และส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนเพื่อช่วยโลก
เคล็ดลับในการเขียนคำชี้แจงวิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยม
ตอนนี้คุณก็รู้แล้วว่าคำแถลงวิสัยทัศน์มีความสำคัญเพียงใด ต่อไปนี้คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางประการในการเขียนคำแถลงวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพจริงๆ
- กระชับ. คำแถลงวิสัยทัศน์เป็นเหมือนคำขวัญที่แจ้งวิธีการทำงานของพนักงานและวิธีที่ลูกค้าของคุณมองธุรกิจของคุณ ทำให้สั้นและไพเราะ: ไม่เกินหนึ่งประโยค วิสัยทัศน์ที่ดีที่สุด? บางอย่างที่คุณรู้สึกหนักแน่นจนต้องตบมันลงบนเสื้อทีเชิร์ต
- ทะเยอทะยาน. วิสัยทัศน์ของคุณควรเป็นสิ่งที่สูงส่ง แต่ไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปไม่ได้
- ชัดเจน แต่กว้าง แม้ว่าคุณควรหลีกเลี่ยงการคลุมเครือ แต่เจตนารมณ์ของคำกล่าวนั้นควรครอบคลุมธุรกิจของคุณ แม้ว่าคุณจะเปลี่ยนทิศทางเพียงเล็กน้อยก็ตาม
- ทำให้เป็นช่วงเวลาที่สำคัญ คุณควรมีวันที่กำหนดซึ่งคุณบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ เมื่อคุณบรรลุวิสัยทัศน์ที่คุณกำหนดขึ้นแล้ว คุณสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ใหม่ที่สร้างจากวิสัยทัศน์ที่คุณบรรลุแล้วได้
- สร้างแรงบันดาลใจให้กับบริษัทของคุณ เมื่อพิจารณาถึงวิสัยทัศน์ของคุณ พนักงาน นักลงทุน และสมาชิกในคณะกรรมการควรรู้สึกได้รับแรงบันดาลใจในการทำงานเพื่อไปสู่ความฝันนั้น
หัวใจของแรงจูงใจของคุณ
บริษัทที่แสวงหาผลกำไรทุกแห่งมีไว้เพื่อสร้างรายได้ นั่นคือสิ่งที่ได้รับ หากนั่นเป็นเหตุผลเดียวที่คุณเริ่มต้นธุรกิจ คุณจะไม่ไปไกลเกินไป คำแถลงวิสัยทัศน์ของคุณบ่งบอกถึงหัวใจของแรงจูงใจในการเริ่มต้นธุรกิจ
- ธุรกิจของคุณใช้โซลูชันในชุมชนของคุณอย่างไร?
- ทำไมใครๆ ก็สนใจว่าบริษัทของคุณมีอยู่จริง?
- อะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ?
- คุณนำแนวทางใหม่ ๆ มาสู่อุตสาหกรรมของคุณอย่างไร?
- บริษัทของคุณทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้นได้อย่างไร?
- คุณสนใจใครมากที่สุด? ลูกค้าของคุณและความพึงพอใจของพวกเขา? ผู้ถือหุ้นของคุณและอัตรากำไร? พนักงานของคุณและการดำรงชีวิตของพวกเขา? คุณทำธุรกิจเพื่อใครเป็นอันดับแรก?
- บริษัทของคุณทำให้โลกแตกต่างออกไปอย่างไร? ในทางที่ดีหรือไม่?
คุณคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่าง ดังนั้นมีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถกำหนดได้ว่าต้องการเห็นธุรกิจของคุณมุ่งหน้าไปที่ใด ค้นหาว่าหัวใจของธุรกิจของคุณคืออะไร และคุณจะเปลี่ยนองค์ประกอบที่เป็นเอกลักษณ์นั้นเป็นแรงผลักดันให้ธุรกิจของคุณได้อย่างไร นี่คือสิ่งที่จะขับเคลื่อนคุณไปสู่อนาคต
