คุณเคยชนกำแพงอิฐหรือไม่? ไม่ว่าคุณจะพยายามมากแค่ไหน คุณก็ไม่สามารถพาธุรกิจของคุณไปสู่ระดับต่อไปได้ ธุรกิจของคุณหยุดคืบหน้า และบางทียอดขายของคุณก็ลดลงด้วย? เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องค้นหาว่าคุณทำผิดตรงไหน เราได้รวบรวมโพสต์นี้เพื่อให้ความช่วยเหลือแก่คุณ อ่านต่อไปเพื่อค้นพบเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยร่วมที่อาจขัดขวางการเติบโตของธุรกิจ
- ขาดความชัดเจน – ลูกค้าของคุณทราบหรือไม่ว่าพวกเขาจะได้อะไรเมื่อซื้อบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่? อะไรทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากที่อื่น คุณอาจรู้สึกว่านี่เป็นคำถามโง่ๆ แน่นอน พวกเขารู้ว่าธุรกิจของคุณเกี่ยวกับอะไร! อย่าถือเอาว่า ถามสองสามคนและดูว่าพวกเขาพูดอะไร คุณอาจตกใจกับคำตอบของพวกเขา ความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการก้าวไปข้างหน้า
- พนักงานพิษ – เมื่อบริษัทหยุดนิ่ง เรามักจะดูตัวเลขของเราและรับรองว่าผลิตภัณฑ์ของเราผ่านการทดสอบจำนวนหนึ่ง ดังนั้น เมื่อทุกอย่างรวมกัน ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องลึกลับ คุณได้พิจารณาคนที่ขายสินค้าและบริการของคุณหรือไม่? มีหลายประเภท พนักงานที่อาจขัดขวางการเติบโตของธุรกิจของคุณ . ซึ่งรวมถึงคนโกหก คนบ่น คนนอนไม่หลับ คนไม่มีแรงจูงใจ และผู้รอบรู้ เราไม่แนะนำให้คุณดำดิ่งลงไปและเริ่มชี้นิ้ว แต่คุณควรตรวจสอบพนักงานของคุณให้ละเอียดยิ่งขึ้น
- วัตถุประสงค์เบลอ – เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากล้มเหลวในการแสดงวิสัยทัศน์ต่อบริษัท แน่นอนว่าเส้นทางสู่ความสำเร็จนั้นไม่ค่อยตรงไปตรงมา แต่คุณต้องมีเป้าหมายระยะยาวและหลักเป้าหมายในระยะสั้น เพื่อให้คุณสามารถวางแผนก้าวของคุณไปตามเส้นทางแห่งความสำเร็จ
- คุณกำลังพยายามทำมากเกินไป – การพยายามทำทุกอย่างภายในองค์กร คุณอาจประสบความสำเร็จน้อยลงมาก ที่สุด ธุรกิจต้องจ้างภายนอก งานบางอย่างของพวกเขา สิ่งนี้จะช่วยให้คุณลดค่าใช้จ่าย ปรับปรุงประสิทธิภาพ และมุ่งเน้นที่แกนกลางของบริษัทของคุณ
- ทัศนะลำเอียง – เป็นการยากมากที่จะมองธุรกิจของคุณอย่างเป็นกลาง นี่คือเหตุผลที่คุณควรขอความช่วยเหลือจากภายนอกเมื่อพยายามพัฒนาบริษัทของคุณ มืออาชีพอย่าง Todd Yancey จาก IRA Services สามารถดูธุรกิจของคุณจากมุมมองที่เป็นกลางโดยสมบูรณ์ ให้ภาพที่สมจริงว่าคุณทำผิดตรงไหนและจุดไหนที่ทำให้คุณถูกต้อง เป็นเรื่องน่าทึ่งที่ดวงตาคู่ใหม่สามารถทำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขามีประสบการณ์กับดวงตา!
- ไม่รู้จักการแข่งขัน – เจ้าของธุรกิจจำนวนมากรู้สึกว่าไม่จำเป็นต้องติดตามการแข่งขัน ท้ายที่สุดมันไม่เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำ มันเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำ แม้ว่านี่จะเป็นจุดยืนที่น่าชื่นชม แต่คุณจำเป็นต้องรู้ว่าผู้นำทางความคิดคนอื่นๆ ในสาขาของคุณกำลังทำอะไรอยู่ พวกเขาอาจสังเกตเห็นกระบวนการหรือแนวโน้มที่ทำให้ การรักษาลูกค้า ง่ายกว่ามาก.
- ภาวะผู้นำไม่ดี – พนักงานที่มีแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่ประสบความสำเร็จ และบุคคลที่อยู่ด้านบนสุดจะต้องเป็นบุคคลที่มีแรงผลักดันมากที่สุดเพื่อให้เป็นเช่นนี้ อาจเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่ธุรกิจของคุณไม่ประสบความสำเร็จ แต่เมื่อคุณยอมรับสิ่งนี้ คุณสามารถมุ่งความสนใจไปที่ทักษะการเป็นผู้นำของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะทำได้ดียิ่งขึ้น มีหลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำมากมายที่สามารถให้มุมมองใหม่แก่คุณได้
