น่าเศร้าที่มีสตาร์ทอัพเพียง 50 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่จะผ่านไปได้ห้าปี โดยมีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ยังคงอยู่หลังการเปิดตัวราวๆ ทศวรรษที่ผ่านมา นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการสร้างกลยุทธ์การเติบโตที่ช่วยให้บริษัทมีความยั่งยืนในระยะสั้นและระยะยาวจึงเป็นสิ่งสำคัญ
ต่อไปนี้คือเคล็ดลับง่ายๆ ที่จะช่วยคุณสร้างกลยุทธ์การเติบโตที่เหมาะกับคุณทั้งในปัจจุบันและอนาคต:
คำนวณมูลค่าบริษัทของคุณ
หากธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในระยะสั้น AND อนาคต ก็ต้องให้คุณค่าแก่ผู้บริโภค ดังนั้น ก่อนอื่น คุณต้องค้นหาสิ่งที่คุณเสนอให้คู่แข่งไม่มี และใช้ข้อมูลนั้นเพื่อโน้มน้าวใจลูกค้าของคุณ ตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้คือ Whole Foods ซึ่งกำหนดตัวเองว่าเป็นผู้มีอำนาจในด้านอาหารและโภชนาการออร์แกนิกที่ดีต่อสุขภาพ อีกคนหนึ่งคือ Apple ที่นำเสนอการออกแบบที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้กับคนทั่วไป
หาลูกค้าในฝันของคุณ
หากคุณอยู่ในธุรกิจ มีโอกาสที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะสำหรับบางส่วนของสังคมได้ หาว่าใครเป็นใครและปรับบริษัทของคุณเพื่อให้คุณให้บริการได้หากคุณยังไม่ได้ดำเนินการ เฉพาะเมื่อคุณส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมให้กับคนที่เหมาะสมเท่านั้นที่ธุรกิจของคุณจะเจริญรุ่งเรือง
บทในหนังสือควรยาวแค่ไหน
รู้จักตัวบ่งชี้ที่สำคัญของคุณ
คุณไม่สามารถเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้ดีขึ้นได้ ถ้าคุณไม่รู้ว่ามันมีประสิทธิภาพดีแค่ไหน คุณจึงควรพิจารณาร่วมงานกับบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการธุรกิจเช่น แอสเซนด์ เพื่อกำหนดตัวบ่งชี้ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณ โดยใช้การทดสอบ A/B นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการพิจารณาสิ่งที่คุณทำถูกต้องและสิ่งที่ต้องปรับปรุง
ใช้อะไรล้างเครื่องหนัง
ตรวจสอบแหล่งรายได้ของคุณ
อย่างน้อยปีละครั้ง คุณควรตรวจสอบแหล่งรายได้ของคุณเพื่อดูว่าวิธีใดได้ผลสำหรับคุณ ปัญหาใดมากกว่าที่คุณคิด และช่องทางใดที่คุณสามารถใช้ใหม่เพื่อเพิ่มผลกำไรของคุณ
จับตาดูการแข่งขัน
ในการสร้างกลยุทธ์การเติบโตที่มีประสิทธิภาพ คุณต้องจับตาดูการแข่งขันอยู่เสมอ หากพวกเขากำลังทำสิ่งที่ดีกว่าคุณหรือนำเสนอนวัตกรรมที่ทิ้งคุณไว้ อาจถึงเวลาโทรหาผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมทางธุรกิจ เช่น ECOTEC เพื่อช่วยให้คุณแข่งขันได้ดีขึ้น หากคุณเพิกเฉยต่อตลาด คุณก็จะพ่ายแพ้ในที่สุด อย่าปล่อยให้มันเกิดขึ้น!
ลงทุนในพนักงานที่มีความสามารถ
พนักงานของคุณจะสร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณในวงกว้าง ไม่สำคัญหรอกว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะดีแค่ไหนหรือบริษัทของคุณมีนวัตกรรมอย่างไร ถ้าคุณไม่มีคนที่เหมาะสมที่จะสนับสนุนและนำเสนอวิสัยทัศน์ของคุณ รับลูกค้าที่เข้าร่วม และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ ในสำนักงานดำเนินไปอย่างราบรื่น หวังเพียงเล็กน้อยว่าคุณจะยังคงซื้อขายและเจริญรุ่งเรืองในทศวรรษต่อจากนี้
แน่นอน แม้ว่าข้างต้นจะเป็นคำแนะนำที่ดี แต่ทุกธุรกิจมีความแตกต่างกัน และคุณอาจต้องผ่านการลองผิดลองถูกเล็กน้อยก่อนที่จะใช้สูตรที่เหมาะกับคุณ และรับรองว่าทุกสิ่งที่คุณทำในตอนนี้และในอนาคตจะมีส่วนช่วย เพื่อการเติบโตของบริษัทของคุณ ขอให้โชคดี.
