หลัก ธุรกิจ วิธีการใช้การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์เพื่อการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล

วิธีการใช้การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์เพื่อการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

หากคุณเคยซื้อของส่วนตัวครั้งใหญ่ เป็นไปได้ว่าคุณได้ทำการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์อย่างไม่เป็นทางการ ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจซื้อส่วนบุคคล ตัดสินใจทางธุรกิจ หรือประเมินการลงทุนที่เป็นไปได้ คุณก็มักจะใช้เทมเพลตการวิเคราะห์บางประเภทเพื่อชั่งน้ำหนักต้นทุนและผลประโยชน์โดยประมาณที่คุณเลือก การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์เป็นวิธีสำคัญในการกำหนดมูลค่าทางเศรษฐกิจของการตัดสินใจ และเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการตัดสินใจสำหรับทุกคนในธุรกิจ



ข้ามไปที่มาตรา


Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น

ในบทเรียนวิดีโอ 17 บท Diane von Furstenberg จะสอนวิธีสร้างและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นของคุณ



เรียนรู้เพิ่มเติม

การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์คืออะไร?

การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ (หรือ CBA) เป็นกระบวนการทางธุรกิจที่บริษัทหรือบุคคลทั่วไปพยายามลดมูลค่าของโครงการให้เป็นเงื่อนไขทางการเงินโดยเปรียบเทียบต้นทุนสุทธิกับผลประโยชน์สุทธิ การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์สามารถทำได้ง่ายหรือละเอียดถี่ถ้วนตามที่คุณต้องการ แต่โดยทั่วไปจะพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์โดยตรงและที่จับต้องได้ ตลอดจนผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้และต้นทุนค่าเสียโอกาสที่อาจเกิดขึ้น CBA นำการคาดเดาออกจากการตัดสินใจทางธุรกิจโดยการจัดหาเกณฑ์การให้คะแนนที่ทำซ้ำได้และเทียบเท่ากับนักธุรกิจสำหรับการลงทุนทุกประเภท

วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์คืออะไร?

ส่วนหนึ่งของความงามของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์คือความเก่งกาจและการใช้งานที่เป็นไปได้ในโลกธุรกิจและการเงิน สถานที่บางแห่งที่คุณอาจพบว่า CBA ใช้ ได้แก่:

  • เพื่อช่วยให้ธุรกิจขยายตัว : การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์มักใช้ในภาคเอกชนเพื่อกำหนดมูลค่าตัวเงินและอัตราผลตอบแทนสำหรับการลงทุนที่มีศักยภาพ ก่อนที่ธุรกิจจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ จ้างงานใหม่ หรือสร้างโรงงานใหม่ ผู้นำของธุรกิจจะต้องคำนวณต้นทุนและผลประโยชน์ของตัวเลือกเพื่อพิจารณาว่าการตัดสินใจทางธุรกิจที่เป็นไปได้นี้จะส่งผลต่อผลกำไรในระยะยาวและกระแสเงินสดในระยะสั้นอย่างไร
  • เพื่อเป็นแนวทางนโยบายสาธารณะ : แม้ว่าคุณอาจคิดว่าการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์เป็นส่วนใหญ่ที่ใช้ในภาคเอกชน ผู้มีอำนาจตัดสินใจของรัฐบาลในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศใช้ CBA เพื่อกำหนดความคุ้มค่าของนโยบายสาธารณะที่อาจเกิดขึ้นตลอดเวลา ในกรณีของนโยบายทางสังคม ผลประโยชน์ในอนาคตไม่ได้ถูกชั่งน้ำหนักในแง่ของความพึงพอใจของลูกค้า แต่เป็นผลประโยชน์ทางสังคมในวงกว้าง เมื่อดำเนินการ CBA ตามสมมติฐานสำหรับกฎหมาย ประโยชน์ของโครงการอาจรวมถึงผลตอบแทนจากการลงทุนและผลประโยชน์ทางสังคมที่ไม่เป็นตัวเงิน เช่น การเพิ่มอายุขัยของมนุษย์หรือคุณภาพชีวิตโดยทั่วไป
  • เพื่อแจ้งการวางแผนการเงินส่วนบุคคล : บุคคลทำการตัดสินใจทางธุรกิจตลอดเวลา และไม่ว่าพวกเขาจะรู้หรือไม่ก็ตาม ส่วนใหญ่กำลังดำเนินการอย่างน้อย CBA ที่ไม่เป็นทางการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจของพวกเขา ทุกครั้งที่คุณพิจารณาซื้อผลิตภัณฑ์ คุณพยายามตัดสินใจว่าผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมและจับต้องไม่ได้มีค่ามากกว่าต้นทุนหรือไม่
Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Bob Woodward สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน Marc Jacobs สอนการออกแบบแฟชั่น David Axelrod และ Karl Rove สอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ

วิธีดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์

สูตรอย่างง่ายสำหรับ CBA พื้นฐานเรียกอีกอย่างว่าอัตราส่วนผลประโยชน์ต่อต้นทุน: ผลประโยชน์หารด้วยต้นทุน ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์:



  1. ทำรายการค่าใช้จ่าย : จัดทำรายการค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นที่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้นอย่างละเอียดถี่ถ้วน
  2. ทำรายการผลประโยชน์ : ทำรายการผลประโยชน์ทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ที่คาดว่าจะได้รับจากการตัดสินใจทางธุรกิจที่สมมติขึ้นนี้
  3. กำหนดมูลค่าทางการเงินให้กับแต่ละรายการ : คำนวณผลประโยชน์ทั้งหมดและต้นทุนทั้งหมดในแง่การเงินล้วนๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้คำนึงถึงระยะเวลาที่โครงการอาจใช้และอัตราเงินเฟ้อและอัตราดอกเบี้ย คุณอาจพิจารณามูลค่าปัจจุบันสุทธิด้วย NPV เป็นรูปแบบหนึ่งของการวิเคราะห์ที่พยายามกำหนดผลประโยชน์ในอนาคตในแง่ของมูลค่าปัจจุบัน
  4. เจาะค่าเหล่านี้ลงในสมการ : เมื่อคุณได้ตัวเลขแล้ว ก็ถึงเวลาทำการหารง่ายๆ แบ่งผลประโยชน์ของคุณด้วยต้นทุนของคุณ หากอัตราส่วนที่คุณเหลืออยู่สูงกว่าหนึ่ง แสดงว่าผลประโยชน์มีมากกว่าต้นทุน ในกรณีดังกล่าว คุณมักจะตัดสินใจดำเนินการลงทุนต่อ หากค่าใช้จ่ายมากกว่าผลประโยชน์ โอกาสที่คุณจะดึงปลั๊กออก

ระดับผู้เชี่ยวชาญ

แนะนำสำหรับคุณ

ชั้นเรียนออนไลน์ที่สอนโดยจิตใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก ขยายความรู้ของคุณในหมวดหมู่เหล่านี้

Diane von Furstenbergst

สอนสร้างแบรนด์แฟชั่น

เรียนรู้เพิ่มเติม Bob Woodward

สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน



เรียนรู้เพิ่มเติม Marc Jacobs

สอนการออกแบบแฟชั่น

เรียนรู้เพิ่มเติม David Axelrod และ Karl Rove

สอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ

เรียนรู้เพิ่มเติม

ตัวอย่างการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์

ตัวอย่างของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ตามสมมุติฐานอาจเป็นเครือข่ายร้านอาหารเล็กๆ ที่ตัดสินใจว่าจะเปิดสถานที่ใหม่หรือไม่ ในการตัดสินใจนี้ เจ้าของร้านอาหารมักจะใช้บริการของผู้จัดการโครงการหรือทีมผู้บริหารโครงการเพื่อคำนวณต้นทุนที่คาดหวังในการก่อสร้าง เจ้าของจะเพิ่มต้นทุนค่าแรงให้กับพนักงานสาขาใหม่และค่าใช้จ่ายที่คาดว่าจะเกิดขึ้นจากการดำเนินงานในแต่ละวัน เมื่อรวมค่าใช้จ่ายที่คาดหวังไว้ทั้งหมดแล้ว เจ้าของจะคำนวณผลประโยชน์ที่คาดหวัง หากอัตราส่วนที่เหลือแสดงให้เห็นว่าร้านอาหารจะทำกำไรได้ โอกาสที่พวกเขาจะดำเนินการก่อสร้างต่อ

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์และธุรกิจหรือไม่

รับการเป็นสมาชิกรายปีของ MasterClass เพื่อเข้าถึงบทเรียนวิดีโอที่สอนโดยผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะ เช่น Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour และอีกมากมาย


เครื่องคิดเลขแคลอรี่

บทความที่น่าสนใจ