ภาวะผู้นำในการทำงานร่วมกัน: กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการจูงใจทีม

เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของพนักงาน บริษัทจำเป็นต้องทบทวนรูปแบบความเป็นผู้นำของตน . พนักงานมีความสนใจในการทำงานให้กับบริษัทที่ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพและให้คุณค่ากับข้อมูลและความเชี่ยวชาญของพวกเขา ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นจึงผสมผสานความเป็นผู้นำแบบร่วมมือกันเข้ากับรูปแบบการจัดการของพวกเขา

และมันก็สมเหตุสมผล คุณจ้างพนักงานเหล่านี้เพราะคุณเห็นบางสิ่งที่น่าเชื่อ แล้วทำไมคุณไม่ต้องการดึงเอาความเชี่ยวชาญของพวกเขามารวมเข้ากับกระบวนการตัดสินใจล่ะ

มาดูกันว่าภาวะผู้นำในการทำงานร่วมกันเป็นอย่างไร และคุณจะรวมข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเหล่านี้ไว้ในบริษัทของคุณได้อย่างไร

พื้นฐานของความเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกัน

ในอดีต บางสำนักดำเนินแบบเผด็จการ มีผู้นำคนหนึ่งและหน้าที่ของทุกคนคือทำตามคำสั่งของพวกเขาโดยไม่มีคำถาม ไม่มีใครได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจเหล่านั้น

ผู้นำในปัจจุบันกำลังลองใช้แนวทางใหม่: รูปแบบความเป็นผู้นำแบบร่วมมือกัน ภาวะผู้นำร่วมเป็นเรื่องเกี่ยวกับ การตัดสินใจเป็นกลุ่มและแบ่งปันความรับผิดชอบของผู้บริหาร . ในรูปแบบนี้ ผู้นำของทีมต่างๆ จะทำงานร่วมกันเป็นหน่วยในการสื่อสารความต้องการและเป้าหมายเพื่อสร้างโซลูชันร่วมกัน

ตัวอย่างเช่น พิจารณาบริษัทการตลาด ทักษะต่างๆ มากมายรวมอยู่ในแคมเปญการตลาดเดียว โมเดลก่อนหน้านี้ทำงานโดยมีคนคนเดียวตัดสินใจทุกอย่างและบอกแต่ละทีมถึงวิธีการทำงาน

วิธีรับงานแสดงเสียง

แต่บุคคลนี้ควรจะเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกส่วนของแคมเปญการตลาดได้อย่างไร คนที่มีความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับส่วนประกอบแต่ละส่วนจะตัดสินใจได้ดีกว่าผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือไม่?

ในรูปแบบใหม่ ผู้นำที่ทำงานร่วมกันจะทำงานร่วมกันเพื่อตัดสินใจ หัวหน้าฝ่ายออกแบบกราฟิก การเขียนคำโฆษณา การโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่าย และการวิเคราะห์ข้อมูลจะทำงานร่วมกันเพราะพวกเขาตระหนักดีว่าทีมที่มีความหลากหลายและมีทักษะเฉพาะตัวจะตัดสินใจได้ดีกว่าคนเดียว กระบวนการทำงานร่วมกันนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญสามารถตัดสินใจที่ส่งผลกระทบกับทีมได้มากที่สุด และกรองวิธีที่ผู้นำเหล่านี้ทำงานร่วมกับทีมของตน พวกเขาตระหนักดีว่าการที่คนหลายคนชั่งน้ำหนักปัญหานั้นมีประโยชน์เพียงใด ดังนั้นพวกเขาจะขอข้อมูลจากทีมของตนได้ง่ายขึ้น

แนวทางความเป็นผู้นำแบบร่วมมือกันมุ่งเน้นไปที่การกระจายอำนาจของทีมจากผู้นำคนเดียวและให้ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ

การมีคนเดียวที่สั่งการและควบคุมทีมจากตำแหน่งที่มีอำนาจทำให้คนที่ทำงานภายใต้พวกเขารู้สึกไม่มีอำนาจ สิ่งนี้ทำให้พวกเขาไม่เต็มใจที่จะแสดงความคิดเห็นเพราะพวกเขารู้ว่าจะไม่มีคุณค่า

วัฒนธรรมการทำงานร่วมกันทำให้ทุกคนรู้สึกว่าพวกเขาสามารถพูดในทิศทางของโครงการได้ ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหาได้ แทนที่จะไปชี้ทางตาบอดจากคนๆ เดียว

ทีมที่ฝึกฝนการทำงานร่วมกันจะเห็นอัตราการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพที่สูงขึ้น เมื่อสมาชิกในทีมรู้สึกว่าการบริจาคของพวกเขามีค่า พวกเขามักจะเสนอแนวคิดและข้อเสนอแนะต่อไป การมีผู้จัดการที่ให้กำลังใจจะสร้างความไว้วางใจให้กับทีม

ตามคำกล่าวที่ว่า สองหัวดีกว่าหัวเดียว แล้วทีมงานสำนักงานทั้งหมดล่ะ? ปัญญาส่วนรวมของกลุ่มช่วยในการระดมความคิดและกระบวนการกลั่นกรอง แทนที่จะอาศัยคนๆ เดียวเป็นคนคิดไอเดียและกลยุทธ์ทั้งหมด คนหนึ่งสามารถเสนอแนวคิดเบื้องต้นได้ คนอื่นๆ สามารถช่วยกำหนดรูปแบบได้ และผู้ที่มีจิตใจด้านลอจิสติกส์สามารถคิดขั้นตอนที่ชัดเจนให้ทีมดำเนินการเพื่อไปให้ถึง เป้าหมายของพวกเขา

แทนที่จะรักษาแผนไว้ใกล้ตัว เป็นการดีที่สุดที่ผู้นำจะแบ่งปันข้อมูลเพื่อให้ทุกคนในทีมรู้ว่าพวกเขาอยู่ในหน้าเดียวกันและทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน เป็นการยากที่จะรู้สึกมีแรงจูงใจเมื่อคุณถูกบังคับให้ทำตามคำแนะนำของใครบางคนโดยไม่ได้ให้เหตุผลว่าทำไม การให้ทั้งทีมเข้าถึงข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขาต้องการ ช่วยให้พวกเขาสามารถตัดสินใจได้ดีที่สุดในระหว่างงานแต่ละอย่าง

ผู้คนทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีภาพรวม

วิธีการรวมความเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกันเข้ากับบริษัทของคุณ

ส่วนที่สำคัญที่สุดของการอำนวยความสะดวกในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันคือการมีผู้นำที่รวบรวมจิตวิญญาณการทำงานร่วมกัน พนักงานสามารถบอกได้อย่างรวดเร็วว่าผู้นำนั้นไม่มีมารยาท และพวกเขาจะไม่รู้สึกได้รับแรงบันดาลใจให้เข้าร่วมหากพวกเขาไม่คิดว่าข้อเสนอแนะของพวกเขาจะถูกนำเข้าสู่หัวใจ รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ใช้ได้เฉพาะเมื่อผู้จัดการใช้เวลาในการลงทุนในพนักงานเท่านั้น

แทนที่จะมีคนเดียวที่รับผิดชอบ คุณสามารถสร้างทีมผู้นำข้ามสายงานเพื่อแบ่งปันความรับผิดชอบได้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถมีผู้รับผิดชอบที่หลากหลายซึ่งมีทักษะต่างกัน เมื่อมีผู้รับผิดชอบเพียงคนเดียว เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกองค์ประกอบของโครงการ การมีทีมผู้บริหารทำให้การตัดสินใจมาจากทีมผู้เชี่ยวชาญ แทนที่จะเป็นคนเดียวที่มีความรู้ทั่วไปในแต่ละขั้นตอน

เมื่อคุณก่อตั้งทีมนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รวมความเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกันไว้ในวิธีที่พวกเขาดำเนินการแต่ละทีมด้วย

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ความต้องการที่เสนอโดยมาสโลว์ในทฤษฎีลำดับชั้นของความต้องการ

เมื่อดำเนินการประชุม อย่าลืมเปิดเวทีเพื่ออภิปรายและขอบคุณผู้คนอย่างแข็งขันเมื่อพวกเขาตอบ แสดงว่าคุณชื่นชมการมีส่วนร่วมโดยตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของพวกเขา คุณสามารถขอคำแนะนำได้ แต่ถ้าคนอื่นไม่เชื่อว่าพวกเขาจะถูกเอาจริงเอาจัง พวกเขาจะไม่พูดออกมา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจัดการประชุมเป็นการอภิปราย แทนที่จะเป็นการบรรยาย

เมื่อคุณมอบหมายงานให้กับทีมของคุณแล้ว ให้ตรวจสอบกับพวกเขาเพื่อดูว่าพวกเขามีข้อเสนอแนะใดๆ เพื่อทำให้โครงการของพวกเขามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นหรือไม่ บางทีชุดคำสั่งใดชุดหนึ่งก็ไม่สมเหตุสมผลสำหรับพวกเขา ขอให้พวกเขาป้อนข้อมูลเพื่อให้คุณสามารถปรับปรุงคำแนะนำสำหรับคนต่อไปที่ทำงานในโครงการ

แม้ว่าการทำงานระยะไกลจะเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างพื้นฐานของทีม คุณยังคงใช้ความเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกันได้ ใช้เครื่องมือสื่อสารที่คุณมีเพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารเชิงรุก

• แฮงเอาท์วิดีโอ: เพียงเพราะคุณไม่ได้อยู่ในห้องเดียวกันไม่ได้หมายความว่าควรมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะเข้าร่วม แม้ว่าจะดูเหมือนมีความพยายามมากขึ้นในวิดีโอ ให้ทุกคนมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติยกมือในกรณีที่มีคนมีปัญหาในการรับคำในแนวขอบ
• แมว: หากกลุ่มของคุณใช้โปรแกรมอย่าง Slack หรือ Microsoft Teams ให้ใช้เลย! เข้าถึงได้สำหรับผู้คนเพื่อรับคำตอบอย่างรวดเร็วจากคุณ และอย่ากลัวที่จะติดต่อเพื่อเช็คอิน

ขัดเกลารูปแบบการจัดการของคุณวันนี้

ในฐานะผู้จัดการ คุณมีพลังที่จะเติบโตและเปลี่ยนรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ตรงกับความต้องการของทีมของคุณมากที่สุด คุณไม่จำเป็นต้องเหมือนเดิมทุกวัน ค่อยๆ พัฒนาเทคนิคของคุณให้มีโอกาสทดลองกับสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผลสำหรับทีมของคุณ เข้าถึงทุกปัญหาด้วยใจที่เปิดกว้างและไว้วางใจให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันและบรรลุเป้าหมาย

ความเป็นผู้นำในการทำงานร่วมกันเปิดประตูสู่การปลดล็อกศักยภาพของทีมและส่งเสริมขวัญกำลังใจทั่วไป ลองนึกภาพว่าทีมของคุณสามารถทำอะไรได้บ้างหากพวกเขาทำงานอย่างเต็มที่ หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะการจัดการและการเป็นผู้นำที่ดีที่สุด เข้าร่วม WBD! เข้าร่วมชุมชนของผู้หญิงที่ทำงานเพื่อเป็นตัวของตัวเองให้ดีที่สุด ค้นหาว่า WBD สามารถทำอะไรให้คุณได้บ้างวันนี้!