คุณเป็นเจ้านายที่ยอดเยี่ยมและเป็นผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยม วิสัยทัศน์ ความรู้ ประสบการณ์ และคำแนะนำของคุณช่วยสร้างแบรนด์ที่ตรงใจลูกค้าและยืนหยัดแม้คู่แข่งของคุณจะขึ้นๆ ลงๆ ในขณะที่คุณยอมรับอย่างถ่อมตนว่าคุณเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ แต่ความพยายามในแต่ละวันของพนักงานของคุณก็ทำให้มันเกิดขึ้นได้อย่างแท้จริง หากคุณให้คุณค่ากับพนักงานของคุณอย่างแท้จริง มันจะแสดงผลงานของพวกเขากลับมาและเพิ่มความพึงพอใจในงานโดยรวม
วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างสายสัมพันธ์กับคนที่คุณเพิ่งพบคือ
แม้ว่าคุณอาจถือเอาทัศนคติของคุณเป็นธรรมดา แต่เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ปฏิบัติต่อพนักงานของตนด้วยความเอาใจใส่ ความเคารพ และการสนับสนุนที่คุณมีให้
นั่นเป็นเหตุผลที่ทีมของคุณมีความสุขมากที่จะอยู่กับคุณและเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ เป็นเหตุให้ท่านไม่ต้องกังวลเรื่องมากมาย ต้นทุนที่มาพร้อมกับการหมุนเวียนพนักงานสูง . ถึง พนักงานมีความสุข เป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งของธุรกิจที่ดี ดังนั้น หากคุณมีข้อสงสัยใดๆ ในใจ นี่คือสัญญาณบางอย่างที่บ่งบอกว่าคุณให้คุณค่ากับพนักงานของคุณอย่างแท้จริง และพวกเขารักคุณสำหรับสิ่งนั้น
คุณมีโครงสร้างพื้นฐานพร้อมสำหรับป้องกันความเครียดที่มากเกินไป
ความเครียดเล็กน้อยอาจเป็นสิ่งที่ดี มันสามารถสลัดพนักงานออกจากความไม่แยแสและสร้างความท้าทายที่พวกเขาสามารถลุกขึ้นได้โดยใช้ทักษะและการฝึกอบรมด้วยความมั่นใจในตนเอง อย่างไรก็ตาม ความเครียดที่มากเกินไปอาจทำให้พนักงานรู้สึกหลงทางและหมดหนทาง แต่เมื่อเกิดความเครียดเช่นนี้ มักเป็นผลมาจากการจัดการทรัพยากรที่ไม่ดี
คุณสามารถใช้บริการการจัดการทรัพยากรขององค์กรเช่น ความฉลาด เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการสนับสนุนและไม่เคยรู้สึกลึกล้ำ
คุณเข้าใจถึงความสำคัญของการรับรู้และการให้รางวัล
บ่อยครั้ง ธุรกิจทุ่มเงินให้กับพนักงานและคาดหวังว่าสิ่งนี้จะเพียงพอที่จะทำให้พวกเขามีแรงจูงใจและพึงพอใจในการทำงาน แม้ว่าพนักงานจะพอใจกับรางวัลอย่างแน่นอน แต่การยกย่องก็มีความหมายมากกว่านั้นมาก ให้ความสนใจกับพนักงานของคุณและสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขา
คำขอบคุณที่เรียบง่ายและจริงใจสามารถสื่อสารได้มากมาย แต่ไม่ใช่ผู้จัดการและเจ้าของธุรกิจทุกคนที่ใช้เวลาในการพูด โน้ตที่เขียนด้วยลายมือเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงความขอบคุณ อย่างไรก็ตาม คุณไม่เพียงแต่ใช้เวลากล่าวขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี คุณยังได้ริเริ่มโปรแกรมการยกย่องพนักงานที่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความยินดีซึ่งกันและกันในขณะที่ยังช่วยให้คุณแบ่งปันความสำเร็จกับพนักงานทั้งหมดได้อีกด้วย
คุณลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนาของพวกเขา
เจ้านายที่ยิ่งใหญ่คือผู้ที่ต้องการให้พนักงานเรียนรู้และเติบโตอย่างต่อเนื่อง พวกเขาไม่ต้องการจำกัดความสัมพันธ์กับพนักงานไว้ที่งานเดียว แต่พวกเขาต้องการเลี้ยงดูพวกเขาตลอดความก้าวหน้าในอาชีพการงาน โดยช่วยนำทางพวกเขาไปสู่โอกาสใหม่และเตรียมพร้อมสำหรับพวกเขาตามนั้น นั่นคือเหตุผลที่คุณทำให้การฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางของพนักงานทุกคนอย่างต่อเนื่อง แทนที่จะคาดหวังว่าการเรียนรู้ทั้งหมดของพวกเขาจะเกิดขึ้นกับงาน
ประตูของคุณเปิดสำหรับพวกเขาเสมอ
สุดท้าย คุณไม่ใช่เจ้านายประเภทที่ขังตัวเองไว้ในหอคอยงาช้างให้พ้นมือพนักงาน พนักงานของคุณรู้ว่าประตูของคุณเปิดอยู่เสมอ และคุณจะพร้อมสำหรับพวกเขาเสมอเมื่อพวกเขาต้องการคุณ
ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานของคุณรวมตัวกันอยู่รอบตัวคุณ พวกเขาจะนำธุรกิจและแบรนด์ของคุณไปสู่อีกระดับ
