หลัก ธุรกิจ วิธีเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กใน 10 ขั้นตอน

วิธีเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กใน 10 ขั้นตอน

ดวงชะตาของคุณในวันพรุ่งนี้

การเป็นผู้ประกอบการอาจมีความเสี่ยง แต่การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กนั้นง่ายกว่าด้วยแผนงาน เริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณโดยทำตาม 10 ขั้นตอนเหล่านี้



ยอดนิยมของเรา

เรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด

ด้วยคลาสมากกว่า 100 คลาส คุณจะได้รับทักษะใหม่ๆ และปลดล็อกศักยภาพของคุณ Gordon Ramsayทำอาหาร Annie Leibovitzการถ่ายภาพ Aaron Sorkin Sการเขียนบท แอนนา วินทัวร์ความคิดสร้างสรรค์และความเป็นผู้นำ deadmau5การผลิตดนตรีอิเล็กทรอนิกส์ บ็อบบี้ บราวน์แต่งหน้า ฮันส์ ซิมเมอร์การให้คะแนนภาพยนตร์ Neil Gaimanศิลปะแห่งการเล่าเรื่อง แดเนียล เนเกรนูโป๊กเกอร์ แอรอน แฟรงคลินบาร์บีคิวสไตล์เท็กซัส Misty Copelandเทคนิคบัลเล่ต์ Thomas Kellerเทคนิคการทำอาหาร I: ผัก พาสต้า และไข่เริ่ม

ข้ามไปที่มาตรา


Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น

ในบทเรียนวิดีโอ 17 บท Diane von Furstenberg จะสอนวิธีสร้างและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นของคุณ



เรียนรู้เพิ่มเติม

ทุกๆ ปี ผู้ประกอบการชาวอเมริกันหลายพันคนเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของตนเอง ตั้งแต่บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีไปจนถึงนักออกแบบเสื้อผ้า ไปจนถึงบริการสอนพิเศษ บริษัทใหม่ๆ เริ่มต้นโดยคนมีไหวพริบที่ตัดสินใจเลือกเป็นหัวหน้าของตัวเอง ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในระยะยาวมักจะเริ่มต้นธุรกิจด้วยแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน การเริ่มต้นบริษัทนั้นมีความเสี่ยง แต่ข้อผิดพลาดมากมายของการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กสามารถหลีกเลี่ยงได้หากคุณมีแนวทางที่ถูกต้อง

วิธีเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กใน 10 ขั้นตอน

หากคุณกำลังคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างจริงจัง นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการทำธุรกิจอย่างถูกต้อง ไม่ว่าคุณจะมีธุรกิจประเภทใด คุณต้องสร้างสมดุลระหว่างความทะเยอทะยานกับความรอบคอบ ขยายขนาดอย่างเป็นระบบ และคิดอยู่เสมอว่าสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป

  1. ระบุเหตุผลที่คุณเป็น . คุณไม่จำเป็นต้องมีแผนการตลาดที่ราบรื่นที่สุดหรือการเข้าถึงเงินร่วมลงทุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเพื่อสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดมีวิสัยทัศน์และรู้จุดประสงค์ของตน มุ่งมั่นที่จะสร้างประเภทของธุรกิจที่คุณเชื่อว่าสร้างสรรค์ ถ้าคุณทำถูกต้อง แสดงว่าคุณยืนหยัดเพื่อสร้างรายได้ แต่ที่สำคัญกว่านั้น คุณจะได้นำเสนอสิ่งที่มีคุณค่าต่อสังคม
  2. ร่างแผนธุรกิจ . เบื้องหลังทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือแผนธุรกิจที่มั่นคง เริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ และใช้โมเดลธุรกิจที่ช่วยให้คุณค่อยๆ สร้างจากองค์กรธุรกิจขนาดเล็กไปสู่องค์กรที่ใหญ่ขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วางแผนค่าใช้จ่ายเริ่มต้นของคุณ ตั้งแต่แรงงานไปจนถึงพื้นที่สำนักงาน ไปจนถึงภาษีของรัฐและรัฐบาลกลาง คุณจะต้องระบุตลาดเป้าหมายของคุณด้วย จากนั้นลองคิดดูว่าคุณต้องการไปที่ไหนหลังจากปีแรกของคุณ โอกาสทางธุรกิจใดที่คุณเห็นว่าตัวเองกำลังไล่ตามในห้าปี? สร้างสมดุลระหว่างความทะเยอทะยานและทำได้
  3. รวมธุรกิจของคุณ . หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจอย่างถูกวิธี คุณจะต้องจัดตั้งบริษัทอย่างเป็นทางการในฐานะบริษัทจำกัด, S-Corp, C-Corp หรือบริษัทเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว คุณอาจจำเป็นต้องจ้างทนายความธุรกิจขนาดเล็กเพื่อช่วยคุณสร้างโครงสร้างทางกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมีผู้ร่วมก่อตั้งที่จะเป็นเจ้าของบริษัทอย่างเท่าเทียมกัน คุณจะต้องเลือกชื่อสำหรับบริษัทของคุณ แต่ไม่จำเป็นต้องเหมือนกับชื่อแบรนด์ของคุณ บริษัทสามารถจดทะเบียนภายใต้ชื่อเดียวในขณะที่ทำธุรกิจโดยใช้ชื่อแบรนด์อื่น
  4. จัดเอกสารให้เรียบร้อย . เมื่อคุณเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณเอง คุณจะต้องรับผิดชอบงานเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน คุณจะต้องตั้งค่าบัญชีธนาคารของธุรกิจและรับหมายเลขประจำตัวนายจ้างจากรัฐบาลกลาง รัฐและเขตเทศบาลอาจต้องใช้ใบอนุญาตประกอบธุรกิจ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับที่ตั้งธุรกิจของคุณ และโดยทั่วไปจะเรียกเก็บภาษีธุรกิจประจำปี คุณจะต้องจัดการบัญชีซึ่งอาจหมายถึงการซื้อซอฟต์แวร์บัญชี หากงานธุรการที่เกี่ยวข้องไม่เหมาะกับชุดทักษะของคุณ (หรือหากคุณไม่มีเวลาจัดการ) คุณจะต้องจ้างผู้ช่วยที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นแบบเต็มเวลา นอกเวลา หรือชั่วคราว
  5. รวมทีม . มีธุรกิจไม่มากนักที่สามารถเติบโตได้ด้วยงานเพียงคนเดียว ความคิดที่ยอดเยี่ยมและความเท่าเทียมกันมักจะมาจากทีมงานของผู้คน หากคุณร่วมเป็นเจ้าของบริษัทกับพันธมิตรทางธุรกิจรายอื่น แสดงว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือแล้ว แต่ถ้าคุณมีโครงสร้างธุรกิจที่ทำให้คุณเป็นเจ้าของธุรกิจตามกฎหมายเพียงคนเดียว (เช่น การเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว) คุณจะต้องค้นหาพนักงานที่เป็นแบบอย่างเพื่อช่วยให้ความคิดของคุณเป็นจริง คุณอาจต้องเสนอค่าตอบแทนที่ร่ำรวยเพื่อให้ได้คนที่ดีที่สุด แต่มันจะคุ้มค่าถ้าพวกเขาสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณก้าวไปสู่ระดับต่อไปได้อย่างแท้จริง
  6. หาทุน . ธุรกิจใหม่ต้องการเงินเพื่อที่จะเติบโต นอกเสียจากว่าคุณจะร่ำรวยอย่างอิสระ คุณอาจจะต้องกู้เงินธุรกิจขนาดเล็ก (รวมถึงวงเงินสินเชื่อ) หรือติดต่อ angel Investor (ไม่ว่าจะผ่านทางคราวด์ฟันดิ้งหรือผ่านการเชื่อมต่อส่วนบุคคล) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความเสี่ยงของคุณไม่ได้ดีมากจนคุณเสี่ยงกับความพินาศทางการเงินหากสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผล เล่นอย่างปลอดภัยจนถึงจุดที่คุณมีกระแสเงินสดเพียงพอและคุณสามารถจ่ายค่าเช่าและรับประทานอาหารได้ แต่มีเครือข่ายความปลอดภัยที่เชื่อถือได้และแผนสำรอง
  7. ดำเนินการวิจัยตลาด . ถ้าคุณ รู้ว่าใครคือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ คุณต้องแน่ใจว่าคุณรู้วิธีเข้าถึงพวกเขาและวิธีส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาต้องการซื้อจริง ๆ หากคุณมีเงินทุนเพียงพอ คุณสามารถจ้างบริษัทวิจัยตลาดมืออาชีพเพื่อช่วยคุณในเรื่องนี้ จำไว้ว่าสิ่งที่สำคัญกว่าการที่ผลิตภัณฑ์ของคุณทำให้คุณรู้สึกอย่างไรคือสิ่งที่ทำให้คุณ ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า รู้สึก.
  8. อยู่ในแบรนด์ . หากคุณวางแผนที่จะสต็อกสินค้าในร้านค้า ให้ใช้เวลาจริงในการคิดว่าแบรนด์ของคุณจะปรากฏต่อผู้บริโภคอย่างไร มันควรจะคิดในใจว่าอารมณ์ไหน? บรรจุภัณฑ์และแบบอักษรจะสื่อสารข้อความที่ถูกต้องได้อย่างไร คำถามเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่การขายปลีกจริงเท่านั้น ธุรกิจออนไลน์ยังต้องโดดเด่นกว่าใคร ตั้งแต่ชื่อโดเมนไปจนถึงเลย์เอาต์กราฟิก การสร้างแบรนด์ออนไลน์ของคุณต้องใช้เวลามากพอๆ กับที่คุณใส่ลงไปในรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ หากคุณกำลังระดมทุน คุณจะสื่อสารกับผู้คนที่เป็นลูกค้าและฐานเงินทุนของคุณพร้อมๆ กัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความของคุณถึงบุคคลเหล่านั้นมีความชัดเจนและสม่ำเสมอเป็นพิเศษ
  9. เปิดรับการเปลี่ยนแปลงทั้งในบริษัทของคุณและตลาด . ทำความเข้าใจกับกิจการของคุณว่าแนวคิดทางธุรกิจเบื้องต้นหลายอย่างของคุณอาจเปลี่ยนแปลงไปตลอดการมีอยู่ของบริษัทของคุณ ที่น่าสังเกตที่สุดคือคุณอาจต้องปรับและปรับตัวให้เข้ากับการแข่งขันและตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป คุณอาจต้องเปลี่ยนข้อเสนอผลิตภัณฑ์หรือแม้แต่ชื่อธุรกิจของคุณ
  10. เตรียมตัวด้นสด . คุณ ไม่ต้องไปโรงเรียนธุรกิจเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ . และคุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งใดสิ่งหนึ่งเพื่อสร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยม โปรดจำไว้ว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จไม่มีระดับอัจฉริยะพิเศษที่พวกเราที่เหลือไม่มี สิ่งที่พวกเขามักจะมีคือความสามารถในการคิดด้วยนิ้วเท้าและปรับให้เข้ากับปัญหาที่ไม่คาดฝันเมื่อเกิดขึ้น หากคุณทำงานหนัก คุณก็จะสามารถขยายฐานลูกค้าและนำธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปสู่อีกระดับได้
Diane von Furstenberg สอนการสร้างแบรนด์แฟชั่น Bob Woodward สอนวารสารศาสตร์เชิงสืบสวน Marc Jacobs สอนการออกแบบแฟชั่น David Axelrod และ Karl Rove สอนกลยุทธ์แคมเปญและการส่งข้อความ

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจหรือไม่

รับการเป็นสมาชิกรายปีของ MasterClass เพื่อเข้าถึงบทเรียนวิดีโอที่สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เช่น Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour และอีกมากมาย




เครื่องคิดเลขแคลอรี่

บทความที่น่าสนใจ